기초차위험은 전통적인 헤징 이론에서 선물가격이 현물가격 추세와 일치하고, 기차는 계약이 만료될 때 이라고 가정한다. 그러나, 실제 운용에서, 헤지는 그렇게 완벽하지 않다. 예를 들어, 금속 농산물 등 상품 선물의 경우 공급과 수요의 불균형, 창고 보관 등으로 인해, 특히 창고를 강요하는 경우, 기초차가 크게 변할 수 있으며, 기초차 위험은 더 클 수 있다. 의사 결정 위험 헤징은 단순한 구매나 판매가 아니며, 어떤 결정을 내리는지는 반드시 시장 추세에 대한 판단에 근거해야 한다. 선물 시장 시세에 대한 판단이 잘못되면 반대 결정을 내릴 수 있다. 기업은 시장이 우시장 상태라고 판단할 때 원자재를 매입하는 경향이 있지만, 곰 시장으로 판단될 때는 상품을 매각하는 경향이 있다. 간단한 헤지 결정에만 근거하면 기업은 적자가 발생하기 쉽다. 또 실제 운영에서는 선물시장의 진입 시기와 진입점 위치에 대한 판단도 중요하다. 하루나 이틀 차이가 나더라도 헤지의 효과 격차는 매우 클 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 재무 위험 기업이 헤징할 때, 구매 수량이나 제품 판매 수량을 기준으로 최적의 헤징 포지션을 계산해야 하며, 생산 경영 규모가 클 때 선물 포지션 수도 크고, 생산 경영의 연속성으로 인해 포지션 보유 시간도 비교적 길어서, 헤징 방향이 정확하더라도 재무 위험이 생기기 쉽다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무 위험, 재무 위험, 재무 위험, 재무 위험, 재무 위험, 재무 위험, 재무 위험) 첫째, 보증금이 부족한 위험. 보증기간 내에 선물가격에 일시적인 급격한 변동이 있을 수 있는데, 매각 보존 방향은 정확하지만 현물업체들도 추가보증금의 큰 위험에 직면할 수 있다. 둘째, 어떤 경우에는 헤지 포지션이 일시적으로 손실을 입었고, 특히 일부 상장 기업의 헤지 주기가 끝나지 않았지만, 보고서 발행일에 접근하면 기업은 종종 선물 포지션을 평평하게 해야 한다. 유동성 위험은 기업의 경우 일반적으로 연간 원자재 구매 계획이나 제품 판매 계획에 따라 헤지 방안을 마련하는데, 현물구매나 판매시 균형이 맞기 때문에 기업은 이에 상응하는 선물계약 달에 운영해야 한다. 그러나 선물시장의 계약마다 활동도가 다르고 유동성도 다르다. 해당 선물계약의 유동성이 떨어지면 기업은 비교적 가까운 계약만 선택하여 대체할 수 있고, 만기가 되면 창고를 옮길 수 있다. 서로 다른 달 간의 기준 차이가 비교적 작으면, 보존 효과에 큰 영향을 주지 않고, 기준 차이가 비정상일 경우, 헤지 효과에 심각한 영향을 미칠 수 있다. 배달 위험은 선물 거래에서 배달이 총량의 5% 이하에 불과하지만, 헷징이 반드시 납품되는 것은 아니지만, 현물 기업으로서 선물 시장에서 원료를 구매하거나 제품 가격을 판매하는 것이 수익성이 있을 때, 실물인도도 기업이 헤징에서 자주 직면하는 문제이다. 현물인도과정이 비교적 많고 절차가 복잡하여 처리가 잘 되지 않으면 헤지 효과에 영향을 줄 수 있다. 배달 위험은 주로 다음과 같은 측면에서 비롯됩니다: 배달 상품이 거래소에서 규정 한 품질 기준을 충족하는지 여부; 납품의 운송 고리가 비교적 많은데, 납품 시간에 보장할 수 있습니까? 납품 과정에서 비용 통제가 제자리에 있는지 여부 배달 라이브러리가 저장 용량 때문에 저장 될 수 없는지 여부; 대체 품종 상승 및 부착 문제; 교부에 부가가치세 문제 등이 있다. 투기 위험 선물 투기는 기업에 막대한 이윤을 가져다 주기도 하고, 기업들이 종종 헤징의 취지를 포기하거나, 헤징 방안을 엄격하게 집행하지 않고, 선물 운영을 헤징이라고 하며, 실제로 투기로 만들고, 시장 방향이 바뀌거나 판단착오가 있을 때 기업에 손실을 가져다 주기도 한다. 선물거래총량은 같은 기간 현물거래총량에 상응해야 한다. 즉, 기업은 현물상품 규모를 초과하지 않는 것으로 제한해야 한다는 것이다. 일부 기업들이 초기에 선물시장에 진출한 목적은 기간보전을 위한 것이었지만, 이후 포지션을 효과적으로 통제하지 못해 생산이나 가공의 규모를 넘어서면서 선물투자로 전환돼 결국 피해가 막심했다. 。 상품 선물과 금융 선물은 사실 너무 많다. 。 。 본질은 모두 같다