평생 성장-미래 직장의 7 대 핵심 경쟁력은 시장의 변화에 적응하는 방법, 변화에 능동적으로 대처하는 방법, 심도 있는 인식과 심도 있는 직업으로 직장인을 키우는 방법을 알려준다. 이 책의 저자는 연설가, 작가, 직업 고문인 홀필드 카터린이다. 저자는 개인과 기업이 직업 분야의 문제를 해결할 수 있도록 돕는 데 주력해 왔다.
1, 성장하는 마음가짐으로 편안한 지역을 벗어나 두려움에 유연하게 대처할 수 있습니다.
스탠퍼드대 심리학 교수는 "성장사고 패턴이 한 사람을 주도할 때, 그의 사유는 더 유연하고 책임감이 강하며 미래를 더 적극적으로 대면한다" 고 발견했다.
한 사람의 성장 마인드는 공부에 매우 중요하다. 우리의 재능과 기술이 변하지 않는다고 믿을 때, 우리는 우리의 자아능력이 시간이 지날수록 발전할 것이라고 믿는다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 모든 방면의 시간을 적극적으로 투입하고, 전력을 다해 새로운 지식을 얻고, 자신의 기술을 넓히면, 자신의 지능 수준, 재능, 능력을 향상시킬 수 있다.
직장인이 영원히 실직하지 않으려면 성장사유가 있어야 한다. 아무런 어려움 없이 그 편안한 지역을 벗어나 도전적인 학습구역으로 들어가 불확실한 공포구역에 유연하게 대처할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 도전명언) 책은 말했다: 만약 당신이 미래의 경력에서 다른 사람에게 뒤처지고 싶지 않다면, 당신은 반드시 유연해야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) 고속 톨게이트가 ETC 로 대체된 것처럼, 36 세의 유료 요원은 강제로 해고되었다. 시대에 버림받지 않기 위해 그는 자신의 안락한 지역을 뛰쳐나와 유행을 따라잡았다.
저자는 새로운 사장이 왔고, 업무 요구가 바뀌었고, 기대에 부응할 수 없었고, 자존심이 마찰을 당했다고 사례를 들었다. (윌리엄 셰익스피어, 자부심, 자부심, 자부심, 자부심, 자부심, 자부심, 자부심) 나중에 악순환을 피하기 위해, 그는 지속 가능한 발전을 필요로 하고, 변화로 인한 변화를 받아들이고, 임무에 따라 융통성 있게 다른 선택을 하여 자신이 새로운 사장의 런인 기간을 넘길 수 있도록 해야 한다.
2. 디지털화를 포착하고 변화무쌍한 기회를 찾아 효과적으로 공부한다.
소크라테스는 "변화의 비결은 새로운 것을 창조하는 데 모든 에너지를 집중하는 것" 이라고 말했다.
우리는 모든 것이 상호 연관되어 있다는 것을 안다. 오랫동안 개인 분야든 여러 업종에서든, 발전은 어디에나 있고, 디지털화도 끊임없이 전진하고 있으며, 사람들은 혁신을 멈추지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 인쇄기, 증기기관, 항생제 등. 이 모든 것은 생활과 상업의 기본 영역이며, 오늘날의 디지털 변화와 약간의 유사점이 있다. 혁신은 사회적 변화와 개인적 변화를 가져왔다
"기술 변화와 관련 경제 구조의 변화는 일과 직업 유형에 뚜렷한 영향을 미칠 것이다."
많은 연구에서 밝혀진 바에 따르면, 일부 제조업은 기계로 대체되거나 재조직되지만, 의료나 교육과 같은 직접적인 관련 분야는 변하지 않을 것입니다.
따라서 디지털화를 통해 우리는 학습의 방향을 찾고, 과감하게 돌파하고, 세상의 풍운이 변하는 것을 보고, 개인이 어떤 발전 기회를 가질 수 있는지, 그에 맞는 지식과 기술을 배울 수 있다.
그럼 어떻게 배우는 것이 가장 효과적일까요? 다음 세 가지 질문은 자신에게 적합한 학습 전략을 탐구하도록 안내합니다.
어떻게 공부해야 합니까? 몇 가지 문제를 생각하고, 문제의 답안에서 가장 적합한 학습 방식을 배우다.
Yasmine 을 지도한 사례에서 저자는 Yasmine 이 중학교에서 고등학교까지 공부한 경력을 검토해 Yasmine 이 사진과 오디오 콘텐츠를 창의적으로 처리하는 것을 좋아한다는 결론을 내렸다. 그는 교육용 동영상 학습을 통해 체험식 방식으로 실험과 시도에 참여하는 것이 가장 기억에 남는 방식이다.
(2) 학습의 목표는 무엇입니까? 네가 무엇을 실현하고 싶은지, 목표가 너에게 어떤 동력을 가져다 줄 것인지 생각해 봐.
저자와 Yasmine' 은' 내가 해야 한다' 와' 내가 원한다' 는 내적 갈등을 해결하기 위해 과외에서 Yasmine 이 직업훈련의 가장 큰 동력원은' 나는 아이의 마음 속의 모범이 되고 싶다' 는 것을 발견하고 기술의 선진성을 유지하며 현대화된 방식으로 대형 국제 프로젝트 기획에 종사한다. 그녀는 격려표에 큰 웃는 얼굴을 그렸다. 그녀는 긍정적인 태도와 명확한 머리로 미래의 일에 직면하고 싶어한다.
③ 학습 목표를 달성하는 방법?
저자와 Yasmine 은 72 시간 규칙을 따르는 행동 계획을 세우고 즉시 행동했다. 행동은 모든 문제를 해결하는 가장 좋은 약이다. 마지막으로 자신감을 되찾고 학습 장애와 지연 습관을 극복하는 데 성공했다. 이와 함께 전문지식과 직업변화를 어떻게 개선할 것인가도 동료들이 문제를 겪을 때 상담할 대상이 되고 있다.
3, 자기 반성, 진정한 자아로 돌아가 태연히 미래를 대면한다.
스웨덴 작가 아스트리드 린드글렌 (Astrid Lindegren) 은 "사람들은 조용히 앉아서 앞으로 나아갈 길을 생각할 시간이 필요하다" 고 말했다. 。
직장에서는 스마트폰 사용을 금지하는 시간과 공간을 마련했다. 휴대전화의 속박이 없다면, 우리는 우리가 해야 할 일에 더 많은 시간과 정력을 쏟고, 매 분마다 미래에 가치를 더할 수 있다.
"당신은 매일 얼마나 일해야 합니까?
당신의 일은 얼마나 많은 공간을 차지해야 합니까?
당신의 경력에서 가장 중요한 것이 무엇인지 아십니까?
당신의 장점은 무엇입니까? ""
사실 이 질문들에 대답하는 것은 자기 반성이다. 자신의 요구 사항, 이점 및 잠재력을 평가해야만 자신이 의존하는 능력과 계속 발전해야 하는 전문 기술을 알 수 있다. 더 많은 자기반성은 너의 내적 동력을 증강시킬 수 있다.
디지털화 시대에, 우리는 디지털 사고 방식과 디지털화 능력을 반성했다. 한편으로는 디지털화에 대한 개방성, 즉 인터넷 애플리케이션, 디지털 장비 및 디지털 세계의 변화에 대한 이해를 테스트할 수 있습니다. 반면에, 우리는 당신의 디지털 능력, 즉 디지털 분야에서의 지식과 행동 능력에 대해 이야기할 수 있습니다.
자기반성에서 문제를 제기하고 세계와 교류하는 것은 우리가 진실한 자신을 보는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 우리의 능력과 목표를 이해하는 데도 도움이 된다. 현재와 미래에 지속 가능한 발전은 직장에서의 경쟁력을 높이는 데 중요한 역할을 할 것입니다.
마지막에 쓰다.
호 스미스는' 석각' 에서 "사람은 변화 속에서만 변하지 않는다" 고 말했다.
디지털화와 인공지능으로 인한 기존 직장위기는 미리 대비하는 것이 아니라 평생 성장이다. 미래 직장의 7 대 핵심 경쟁력은 우리가 성장하는 마음으로 유연하게 대응하고, 디지털 기회를 포착하고, 효과적으로 배우고, 자신을 반성하고, 냉정하게 대응하면, 아름다운 생활은 분명히 맞이할 수 있다는 것을 알려준다.
길은 발밑에 있으니, 네가 어떻게 선택하는지 보자. 선택에 따라 방향이 달라질 수 있습니다.