198 1 년, 골드만 삭스가 J 알랑을 인수하여 외환거래, 커피 거래, 귀금속 거래의 새로운 분야에 진출하는 것은 골드만 삭스의 다양화의 시작을 상징한다. 전통적인 투항 에이전트와 고문의 범위를 넘어 고정 수입이 있다. 1989 까지 알랑은 골드만 삭스의 총 이윤의 30% 를 기부했다.
1990 년대에 골드만 삭스의 고위 경영진은 회사가 대리와 고문만을 통해서만 영원히 번영할 수 없다는 것을 깨달았다. 그래서 그들은 자본 투자 업무를 설립하고 GS capital 합작 투자 기금을 설립하고 지분, 채권 또는 회사 소유 자금을 인수하여 5 ~ 7 년 동안 장기 투자를 한 후 이윤을 팔았다. 1994 년 골드만 삭스 투자 135 억 달러로 의류회사 랄프 로렌의 지분 28% 를 교환하고 사장을 임명했다. 3 년 후 주식의 6% 가 4 억 8700 만 달러로 팔렸다. 남은 주식은 53 억 달러 이상으로 올랐다. 불과 3 년 만에 골드만 삭스의 자본 투자 수익은 거의 10 배 증가했고, 오래된 업무 투자부는 겨우 두 배로 늘었다.
투자 은행 (Investment Bank) 은 다른 산업과 마찬가지로 비즈니스 혁신과 모험으로 한 회사가 하룻밤 사이에 유명해지고 벼락부자가 될 수 있습니다. 첫 번째 쓰레기 채권은 Dressel 이 빠르게 벼락부자가 되고, 담보대출 증권시장의 발전과 대량의 가계대출 포장, 전신업무의 출현으로 Rohm 형제에게 전례 없는 발전 기회를 주었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 혁신의 단맛을 맛본 후 골드만 삭스는' 선제' 와' 선제 모방' 을 중요한 발전 전략으로 삼았다.