재무관리로는 가치를 유지하고 높일 수 있을 뿐입니다. 큰 돈을 버는 것이 더 어렵습니다. 최근 주식 시장의 변동성이 너무 심해 주식을 사는 것은 권장되지 않습니다.
다음은 일반 가족에게 충분할 간단한 재무 관리 제안입니다.
가장 안전한 방법은 언제든지 인출할 수 있는 정기예금에 해당하는 화폐펀드를 구입하는 것입니다. 연간 소득은 약 2에 도달 할 수 있습니다.
둘째: 국채를 구매하세요.
둘째, 신탁상품을 구매하려면 일정 금액의 자금이 필요합니다. 연간 소득은 일반적으로 4 이상에 도달할 수 있습니다.
두 번째: 주식 자금 구매
두 번째: 주식 구매
보험이 많을수록 소득은 낮아지고, 위험이 높을수록 소득도 높아집니다. 돈이 적다는 것은 선택의 여지가 적다는 것을 의미하고, 돈이 많다는 것은 선택이 많다는 것을 의미합니다.
또한 개인 창업에도 다음과 같은 원칙이 필요하다. 업종과 방향을 선택하면 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있다. 1 신흥 산업 선택 2 낮은 투자 및 낮은 위험 3 소모품 4 지속 가능한 개발
1 신흥 산업 선택 왜? 진실은 모두가 아는 것 같고, 소수의 사람들이 이해하는 것이 "사업 기회"이고 기회라는 것은 모두가 알고 있습니다! 그러나 대부분의 사람들은 그것을 찾을 만큼의 비전과 행동력이 없습니다. 산업이 막 형성되기 시작한 후에야 제한된 자금, 제한된 역량, 제한된 경험과 같은 초기 실무자의 단점을 받아들일 것입니다. 산업이 상대적으로 성숙한 단계로 발전하면 자본이 지배하게 될 것입니다. 자유 경쟁이 아닌 독점 경쟁 무대가 될 것입니다. 예를 들어 현재 가전제품 시장에서는 일반적으로 단일 브랜드의 소규모 딜러가 Gome, Suning 등과 경쟁하는 것이 불가능합니다. 그러나 현재의 소규모 슈퍼마켓은 까르푸와 어떻게 비교할 수 있습니까? 그리고 월마트? 어떤 분들은 지역사회에 슈퍼마켓을 열어야 한다고 하더라고요. 하하, 다국적 거대 기업이 이렇게 작은 세븐일레븐 편의점을 노려 차계란까지 파는 게 안타깝습니다. WTO 이후 소매업이 전 세계에 개방된 것은 20년 전만 해도 작은 가게만 열어도 돈을 벌 수 있는 시대가 아니다. 우리나라 소매업의 발전 패턴은 쇼핑몰(국영기업과 동일) - 슈퍼마켓 - 창고형 대형마트입니다. 향후 전개 방향은 온라인 쇼핑, 직판(단층 직판이 아님) 등을 포함한 '점포 없는 운영'으로, 그 추세는 점점 더 강해지고 있다. 당신의 아이디어는 객관적인 추세와 일치합니까? 우리나라에는 15억 인구의 소비잠재력이 우주의 블랙홀만큼 상상하기 어려울만큼 신성장산업이 아닌 산업이 없습니다. 그러나 산업발전이 곧 개인발전을 의미하는 것은 아니라는 사실을 명심하시기 바랍니다!
2 소규모 투자, 낮은 위험 왜? 시장에서는 백만 달러 투자가 물거품이 되어 전혀 나타나지 않을 수도 있습니다! 특히 개인사업을 시작한다면 3~5만원도 리스크가 크다. 할 말이 많지 않습니다! 투자에 대해 이야기해보겠습니다. 세상에 돈을 버는 방법은 두 가지가 있습니다. 하나는 시간과 건강 지식을 교환하는 것입니다. 회사원으로서는 재정적 자유와 평생의 압박감에 대한 희망이 없습니다. 다른 하나는 경제적 자유를 얻을 수 있는 투자이다. 물론 소규모 매장을 여는 것은 선택 사항이 아니다. 자세한 내용은 다루지 않겠습니다.
3 소모품 왜? 마약과 무기를 제외하면 생활소모품 시장이 가장 크고, 세계 1위 기업이 이를 증명할 수 있기 때문이다. 이익도 가장 크다. 1993년 포브스는 당시 가장 수익성이 높은 3개 기업을 발표했습니다. 바로 코카콜라, 맥도날드, 암웨이였습니다. 생필품은 누구나 사용하고 매일 사용하기 때문에 사스 기간에도 인간이 있는 한 소비될 것이다. 지금은 어느 회사가 가장 큰 이익을 내고 있는지는 모르겠지만 거의 비슷하지 않을까 싶습니다. 하지만 절대 차를 팔지는 않습니다. :)
4 지속적인 개발이 가장 중요해요! 지속성이란 무엇입니까? 즉... 어느 정도 발전 단계에 이르면 3개월 반 동안 휴가를 나가도 사업은 스스로 발전하는 것이 아닌 독립적인 돈 버는 기계가 된 것입니다. 개인적인 힘. 대부분의 회사는 그렇지 않습니다. 사장은 떠나고... 사장은 감히 떠나지 않습니다! 당신이 해야 할 일은 상사가 있을 때 잘 수행하고 상사가 없을 때 게으르게 지내는 대신, 시스템의 모든 사람이 스스로 열심히 일하도록 만드는 것입니다. 이건 너무 어렵다! ! 그러나 기성품이 있습니다. 제품, 시장, 인력, 소득 모두 지속 가능해야 한다. "고소득은 좋지 않고, 지속적인 고소득만이 좋다." 나는 이 강의를 세 시간 안에 끝낼 수 없어요.
연습하자!
개인보다 환경이 더 강력한 사람과 함께하세요! !
마케팅 서적에서는 전문적인 지식을 배우고 남을 위해 일하는 법을 가르쳐 주지만 그것은 기본적으로 쓸모가 없습니다