사업평가를 통해 건설사업의 사전작업을 촉진하고, 과학적이고 민주적인 사업의사결정을 촉진하며, 투자관리 강화 및 투자이익 제고를 촉진합니다. 프로젝트의 역할은 다음과 같은 측면으로 요약될 수 있습니다. 건설 계획을 최적화하고 프로젝트의 타당성 조사를 개선합니다. 투자금액을 현실적으로 확인하고 자금조달 방법과 채널을 구현합니다. 과학적 프로젝트 의사결정을 촉진하고 중복 및 맹목적인 구성을 피합니다. 객관적인 경제 규제와 경제 개발 계획의 실행에 도움이 됩니다. 이는 이해를 통일하고, 조치를 조정하고, 프로젝트 구현을 위한 조건을 만드는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 평가 보고서와 타당성 조사 보고서의 주요 차이점은 다음과 같습니다. 시작점이 다릅니다. 타당성 조사는 일반적으로 자금 조달 관점에서 문제를 고려하고, 프로젝트 평가는 일반적으로 은행 및 국가 투자 관점에서 문제를 고려합니다. 초점이 다릅니다. 타당성 조사는 프로젝트의 기술적, 경제적 측면을 입증하는 데 중점을 둡니다. 프로젝트 평가는 타당성 조사의 품질과 신뢰성을 검토하고 평가하는 데 중점을 둡니다. 기능이 다릅니다. 타당성 조사는 주로 프로젝트 의사결정의 기초로 사용됩니다. 보다 정확하게는 프로젝트 평가를 위한 기초와 정보를 제공합니다. 프로젝트 평가는 프로젝트 의사결정에 도움이 될 뿐만 아니라 은행이 의사결정에 참여하고 대출 여부를 결정하는 기초이기도 합니다. 동시에 이 둘은 서로를 대체할 수 없습니다. 단위가 다릅니다. 타당성 조사 보고서는 자격을 갖춘 설계 또는 컨설팅 기관이 작성하고, 프로젝트 평가는 프로젝트를 수행하는 정부 부서(기획위원회, 경제위원회 등), 프로젝트 관리 부서, 대출 은행 및 기타 승인된 기관에서 수행됩니다. 산하기관 또는 위의 부서로부터 위탁을 받은 적격 기관에 의해 수행됩니다.