1. 징계 검사 및 감독 혁신 과정에서 새로운 상황의 새로운 요구 사항에 적응하지 못하는 많은 고정 관념과 오래된 습관은 필연적으로 폐기되어야합니다. 그러나 모든 혁신은 생산 요소와 생산 요소의 재조합이며, 역사적 전통과 완전히 "탯줄"을 완전히 "탯줄"하는 것은 불가능합니다. 따라서 규율 검사 및 감독 업무의 혁신은 먼저 새로운 것과 오래된 것의 관계를 올바르게 처리해야합니다.
2. 규율 검사 및 감독 업무의 혁신 측면에서 작업 메커니즘은 가장 중요한 내부 원인이고 방법 론적 혁신은 외부 원인이며 내부 원인은 규율 검사 및 감독 간부의 건설이며 외부 원인은 규율 검사 및 감독 업무의 새로운 상황을 창출하는 것입니다. "내부와 외부"관계를 올바르게 처리해야만 규율 검사 및 감독 업무 혁신의 새로운 도약을 진정으로 달성 할 수 있습니다.
특히 자원 배분, 증폭, 증식에서 규률 검사 및 감독 부서의 역할을 충분히 발휘하고 다양한 유형의 규률 검사 및 감독 자원의 개발 및 활용을 극대화하며 규률 검사 및 감독 자원의 전반적인 잠재력을 활용하고 과학적 발전 개념의 요구에 부합하는 작업 메커니즘을 형성하고 규률 검사 및 감독 업무의 효율성을 지속적으로 향상시키기 위해 노력해야합니다.
3, 반부패 건설을 촉진하기 위해 "양손이 단단해야한다"의 처벌과 예방을 준수해야합니다. 특히 현재의 부패 현상은 여전히 상황에 빠지기 쉽고, 법 위반에 대한 심각한 조사와 처벌은 잠시도 긴장을 풀 수 없습니다.
사건 수사의 근본적인 역할에 중점을두고 법에 따라 징계의 능력과 수준을 향상시키기위한 노력, 주요 전형적인 사건 분석을 강화하고 사건의 원인을 찾고 규칙과 규정을 수립하고 허점을 막고 사건의 조사 및 처리를 달성하여 시스템 개선을위한 추가 개혁, 많은 간부 목적 교육을 촉진하기 위해 노력합니다.
징계 개혁;
개혁과 혁신의 정신을 고수하여 혁신, 방법론 혁신 및 메커니즘 혁신 개념의 징계 검사 및 감독 업무를 종합적으로 추진하는 것은 현재 가장 시급하고 중요한 중앙 업무의 징계 검사 및 감독 부서입니다. 규율 검사 및 감독 업무의 혁신을 종합적으로 추진하는 과정에서 우리는 혁신 실천의 과학적, 효과성을 지속적으로 개선하여 규율 검사 및 감독 혁신의 지속 가능한 발전을 달성하고 규율 검사 및 감독 업무의 혁신 "이중 수확"에 대한 이론적 사고와 실제 탐구를 달성하기 위해 노력해야 합니다.