일반적으로 인턴의 주요 임무는 감사 그룹의 다른 구성원이 감사 작업을 완료할 수 있도록 돕는 것입니다. 인턴의 업무에는 가장 기본적인 복사, 형식 조정, 작업 원고 인쇄 등이 포함됩니다. 상대적으로 어려운 일부 계좌의 감사도 포함돼 있다. 구체적으로 너의 직무는 네가 있는 감사팀에 따라 달라야 한다.
인턴의 경우, 감사팀은 보통 너에게 너무 엄격하게 요구하지 않는다. 네가 교대한 일을 정해진 시간에 다 끝내면 된다. 이런 상황에서 일하는 태도가 매우 중요하다. 이 체크의 숫자는 이 검사의 서류는 반드시 꼼꼼히 점검하고 검사하고 작업 원고에 명확하게 기록해야 한다. 모르는 사람은 겸손하게 동료에게 가르침을 청하니, 나는 그들이 반드시 인내심을 가지고 해답을 줄 것이라고 믿는다.
복장 방면에 관해서는, 비마웨이의 복장 요구는 비교적 엄격하다. 어두운 양복 세트 (스커트) 를 추천합니다.
확장 데이터:
사무소 감원 감봉
금융 폭풍이 전 세계를 휩쓸고 있는 상황에서 중국 경제는 외부 수요 감소와 내부 성장 둔화의 이중 영향에 직면하고 있다. 하지만 더욱 주목할 만한 것은 중국 경제조정의 영향이 제조업 위주의 실체경제에서 서비스업 등 여러 분야로 확산되었다는 점이다.
최근' 중국경제주간지' 는 서비스업 중 대표적인 회계사업에 대해 인터뷰를 했다. 기자는 한때 풍경이 무궁무진했던 회계사 업계도 시장의 무정한 시련에 직면해 감원, 임금 인하가 사실상 이 업계에서 막을 내렸다는 것을 발견했다.
모집을 확대하면서 인원을 줄이다
기자는 현재 업무가 급감함에 따라 한때 초과근무를 위해 고생했던' 4 대' 직원들이 이미 추가 할 수 없는 상황에 직면해 있다는 것을 알게 되었다. 하지만 주요 회계사무소는 전통적 의미에서 피크 세슨 (Peak Season) 에 진입하려고 하는데, 이 업계의 선두주자인' 4 대' 감원 임금 인하로 많은 사람들이 의아해하고 의외다.
"4 대" (Big4) 는 프라이스워터하우스쿠퍼스, 비마위, 덕근, 안영 등 4 개 회계사무소에 대한 시장의 약칭으로, "4 대" 는 수십 년간의 산업 재편성 후 생존자가 되었으며, 최근 몇 년 동안 중국의 발전과 함께 대가를 채용하는 "4 대" 가 되었다.
4 대' 는 2009 년 졸업생 채용을 앞두고 여전히 큰 열정을 보이고 있으며, 피마웨이의 2009 년 캠퍼스 채용 계획이 2008 년 1800 명보다 2000 명 증가했고, 프라이스워터하우스쿠퍼스 캠퍼스 채용 인원도 2000 명 안팎이었다.
하지만 1 1 월 들어' 4 대' 가 올해 캠퍼스 채용 진도를 늦추고 원래 채용 규모를 축소한 뒤' 4 대' 관련 홍보부서의 부정을 받아 점점 더 많아지고 있다는 소문이 돌고 있다
일부 분석가들은 겉으로 보이는 등록 확대는 명성만을 위한 것이며, 등록 확대는 외부에 좋지 않은 인상을 남기고, 인원이 확장되지 않고, 회사가 성장하지 않았다는 느낌을 줄 수 있다고 생각한다.
그러나, 일부 사실들은 오히려 갈수록 명확해졌다. 글로벌 자본 시장이 점차 추워지고 유동성 긴축으로 인해 IPO 프로젝트가 직접적인 충격을 받아 상장에 성공할 수 있는 프로젝트가 점점 줄어들고 있고, 줄을 서서 프로젝트를 기다리거나 포기하는 기업이 늘고 있어' 4 대' 사업에 직접적인 영향을 미치고 이윤을 침식하고 있다.
덕근 화영 회계사무소의 한 파트너는' 중국경제주간지' 에 "지난해 상황이 좋았을 때 일손이 부족해 여자는 남자로만 쓸 수 있고 남자는 가축으로만 쓸 수 있었지만, 현재의 자본시장은 이렇게 부진해 감원은 이미 아침저녁이었다" 고 말했다.
업계 관계자는 프라이스워터하우스쿠퍼스, 덕근 등이 이미 작은 범위의' 정병 간정' 을 시작했다고 밝혔다. 프라이스워터하우스쿠퍼스, 덕근의 주요 감원 방식은' 설득', 즉' 업무 불임' 을 이유로 직원들에게 사직서에 서명하도록 요구하는 것이다. 그러나 규모가 크지 않고 집중적인 고밀도 감원 방식을 채택하지 않았기 때문에 외부의 주의를 끌지 못했다.
한 내업인은 회계사무소가' 감원' 이라는 단어에 민감하다고 기자에게 말했다. 사무소의 직원 수가 많기 때문이다. 회사가 감원 또는 임금 인하 결정을 내리면 국제적 명성과 향후 수주 프로젝트에 영향을 미치기 쉬우므로 4 대 공무 * * * 사무부는 직원들의 정상적인 유동, 직원 불임이라는 이유로 언론에 해명하는 경우가 많다. 업무 위축으로 인한 것을 인정하지 않는다.
프라이스워터하우스쿠퍼스 글로벌 CEO 인 심덕페는 상해에서' 중국경제주간지' 와의 인터뷰에서 "올해와 내년 2 년 동안 중국에서의 프라이스워터하우스쿠퍼스 업무가 계속 성장할 것이므로 감원을 고려하지 않을 것" 이라고 밝혔다. 그러나 심덕배도 "중국 기업의 미래 성장 속도는 프라이스워터하우스쿠퍼스 실적과 밀접한 연관이 있어 중국 경제가 둔화되면 프라이스워터하우스쿠퍼스 성장도 영향을 받을 것" 이라고 인정했다.
업계 관계자들은 국내외 경제 상황이 더욱 하락하면서 일부 서비스업업체들이 겨울을 보내기 위해 대대적인 감원을 선택했다고 판단했고, 그중에는' 4 대' 도 포함됐다.
한겨울을 앞두고 4 대 대응방식은 다르다. 안영, 비마위는 이미 1 1 달부터 감원 조치를 취하고 있는 것으로 알려졌다. 프라이스워터하우스쿠퍼스, 덕근은 임금을 인하하는 방식을 취하여 대규모 감원 상황을 최대한 피할 것이다.
감원을 시작하다
"회사는 점점 조용해지기 시작했고, 몇 명의 사장을 제외하고는 말하는 소리가 거의 없었다. 동료 한 명은 언행을 신중히 하기 시작했고, 모든 사람은 무엇을 기다리고 있는지 알고 있었지만, 모두가 자신을 기다리고 있는 물건에서 멀리 떨어져 있고 더 멀리 떨어져 있기를 바랐다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언). " 어느 포럼에서' 4 대' 의 한 직원이 이렇게 썼다.
이번' 4 대' 감원 파문에서' 사람 중심' 을 선포해 온 안영이 감원 문제에 대한 접근 방식에 대해 어느 정도 의문을 제기한 것으로 알려졌다. 위기 하의 감원, 일부 직원들은 당나귀를 제거하는 것으로 간주됐다.
한 안영 회계사무소의 직원은' 중국경제주간지' 에 "안영이 베이징 상하이 등에서 감원 폭이 이미 5%-10% 에 이르렀다" 고 말했다. 우리 직원 중 일부는 일반적으로 회사 감원 하지만 아직 인정하지 않는 관행에 분개하고 있다. 안영이는 어떻게 언론에 우리가 인간성이 있다고 말하면서 직원을 해고하지 않고 다시 한 번 직원들이 물건을 빨리 치우고 떠나게 할 수 있을까. "
안영의 이번 감원은 시용 중인 신인, 보조 관리자, 매니저, 고위 관리자 등 모든 수준의 직원을 대상으로 하는 것으로 알려졌다. 이 방법은 주로 "설득" 을 기반으로합니다. 안영 내부 직원은 기자에게 일부 직원들이 원래 기업 현장에서 감사를 하고 있으며, 한 전화로 회사에 파트너를 만나라는 요청을 받았고, 이직 문제를 이야기한 후 즉시 컴퓨터, 계좌 번호, 내선 번호 취소, 열쇠와 직원 카드 반납 요청을 받았다고 말했다.
정보관계자들에 따르면 안영이 이렇게 감원한 것은 최근 몇 년간의 고속 확장과 무관하지 않은 것으로 분석됐다. 2004 년부터 2006 년까지 안영은 3 년 연속 35% 이상의 매출 증가와 매년 2 곳 이상의 분소를 증설하는 눈부신 실적으로 중국에서 가장 빠르게 성장하고 있는 4 대 중 하나가 됐다. 불과 3 ~ 4 년 만에 안영 중국의 인원은 이미 3000 ~ 4000 명에서 현재까지 9000 명 안팎으로 확장되었다.
사실, 지난 3 년 동안 안영을 포함한' 4 대' 의 고속 확장은 모두 자본시장의 번영 덕분이다. "4 대" 업무는 주로 감사, 세금, 컨설팅 3 대 업무이지만, 감사업무는 최근 몇 년 동안 급격한 발전을 이루었고, 감사업무는 주로 회사 공개 상장주식 (IPO) 의 감사와 매년 1 분기에 회사에 대한 연간 심사를 포함한다.
안영과 비교했을 때, 비마웨이도 감원 조치를 취했다. 현재 피마위는 각 부처와 세무의 설득 실태를 감사하며 지난해 4 점 (피마위는 5 점제, 1 고 5 낮음) 으로 고위 관리자, 매니저, 보좌관, 입사 수습기간 1, 2 년, 심지어 막 끝난 직원을 중심으로 하고 있다.
임금을 낮출 수도 있습니다.
2002 년과 2003 년, 덕근과 프라이스워터하우스쿠퍼스 모두 감원과 관련된 위기 섭외를 겪었고, 안영, 비마웨이의 감원 직면에 대해서는' 뒤따라' 가 아니라' 임금 인하' 를 선택했다.
한 프라이스워터하우스쿠퍼스 내부 직원은' 중국 경제주간지' 기자에게 "회사 각 Office 의 파트너는 이미 회의를 열어 앞으로 발생할 수 있는 경제 위기에 어떻게 대처할 것인지 협상했다. 상황이 호전되지 않으면 먼저 임금 인하 방법을 택할 것 같다" 고 말했다.
현재, 프라이스워터하우스쿠퍼스 내 각 곳에서 직원 성과 평가를 진행하고 있는데, 그 목적은 직원들에게 다시 점수를 매기는 것이다. 만약 임금 인하 조치가 시작되면 이를 통해 임금 인하자와 단계를 판단할 것이다.
또 덕근 내부 관계자에 따르면 덕근 중국 최고경영자 루버경은 최근 매니저 이상 인사회의에서 현재의 경제위기에 직면해 다른 몇 곳이 감원 행위를 시작하더라도 회사 상하에서도 단결하여 대응해야 한다고 밝혔다. 따라서 회사는 자동 임금 인하를 하거나 신입 사원을 가급적 움직이지 않거나 적게 동원하여 해결할 가능성이 높다.
한 덕근 직원은 덕근이 임금 인하를 선택한 이유는 덕근의 비용 구조가 합리적이고 외국인 파트너가 적으며 외국인 파트너는 수입이 높기 때문이라고 말했다. 또한 덕근은 최근 몇 년 동안의 확장 속도가 안영보다 빠르지 않아' 임금 인하' 를 통해 그럭저럭 괜찮은 실적을 낼 수 있었다.
프라이스워터하우스쿠퍼스 글로벌 CEO 인 심덕페에 따르면 상황이 호전됨에 따라 향후 6 개월에서 12 개월까지 글로벌 시장의 IPO 가 재개될 것으로 보인다. 하지만 한 프라이스워터하우스쿠퍼스 내 고위 직원은' 중국경제주간지' 기자에게 "회사가 아직 대대적인 감원을 하지 않은 것은 여러 가지 원인을 고려할 수 있지만, 상황이 더 악화되면 감원은 여전히 옵션이 될 것" 이라고 말했다.
참고 자료:
바이두 백과-피마위