류태무역회사에서 수는 회사 구성원 중 가장' 일' 을 많이 하는 직원일 수 있다. 업무원, 대포재산관리부 매니저, 수출입부 과장, 수출입부 3 부 매니저, 사무주임, 기초과 과장, 종합재무지도팀장, 회사 부사장이다. 그가 쓴 한 편의 추억 당시' 샤먼 한 명 이상' 의 경험을 담은 문장 속에서 그의' 패셔너블한' 성격을 잘 설명할 수 있다.
"이 류테이는 대만성에 대한 해양어업 서비스 수출과 대대 무역에 종사한다. 대대무역이란 보리서항에 정박한 대만성 어선에서만 거래할 수 있다. 대상 고객은 매우 단일하여 대만성과 수산물이 모두 있다. 그때는 인터넷도 없었고, 국제 직통 전화도 없었고, 심지어 팩스도 보기 드물었다. 해협 맞은편으로 가는 것이 달에 오르는 것보다 정말 어렵다. 관광원은 어디에 있습니까? 샤먼은 이미 특구인데, 대만 상인들이 왕래가 잦으니 다시 가보겠습니다. 건초 더미에서 바늘을 찾는 그런 고객은 젊은 나밖에 없다. 막 가마에서 나온 청자처럼 분노한다. 망설이지 않고 물이나 진흙 속에 담가야 한다. 방법은 우습다. 돌아가면서 각 호텔의 카페, 로비, 커피바 등에서 그를 기다리고 있다. 오가는 것을 보고 나는 당황했다. 대만 지방처럼 보이는데, 둘 다 말을 걸어요. 호텔 접수처에서도 대만성 방문객 등록을 몰래 살펴보고 방 번호를 적어두고 로비에 내부 전화 문의를 걸어 ... 샤먼을 오가며 1 년여 동안 행운과 시간을 함께 하다가 얼어붙은 문어, 꽃게, 새우를 대만성으로 운반했다. 이런' 낯선 사람 방문' 과' 목표 고객' 을 찾는 체험은 내가 대학에서 마케팅을 가르칠 때 사례로 자주 이용된다. 저는 샤먼의 부두만, 샤먼의 호텔, 샤먼의 대만 투자 기업, 심지어 샤먼대학의 대만성 연구원까지 젊습니다. 나중에 나는 친구와 함께 밸브 공장을 열고 샤먼의 수출입 회사와 외자기업을 찾아 수출을 했고, 더 많은 것은 샤먼을 오가는 것이었다. 88 년부터 92 년까지 샤먼 시내에 대한 친숙함은 서재 서랍 못지않게. "
이 기간 동안 그는 회사의 수출입부 3 개를 계약하고 고장천 씨와 함께 1992 푸칭 밸브 공장을 설립했다. 당시 그는 국내외 시장을 분석하고 항구회사를 방문해 수출입권을 얻을 수 없는 연해수출회사를 통해 해외로 상품을 수출했다. 실체공장을 설립한 경험은 그에게 많은 창업과 관리 경험을 느끼게 했다. 만약 공장이 지금까지 견지한다면, 그것은 분명히 대형 공업기업이다. 경영한 지 2 년 만에 그는 마침내 공장을 팔았다. 그의 출장 노트' 포기의 의미' 에서 이 경험을 설명한 후 그는 "인생에는 가설이 없다" 고 말했다. 용감하게 앞으로 나아가면 포기하는 고통이 사라진다. 너의 마음이 허사였고, 너의 노력이 허사였으니, 무슨 상관이 있느냐? 인생은 많은' 낭비' 와' 백류' 에서 정상적으로 소비되는 것이 아닌가? 몇 번이고 다시 한 번 재선해서 그것의 가치와 의미를 부각시키는 것이 아닌가? "
재선택에 직면하다. 이번 옥환현위 현정부는 그를 선택해 현지 대외무역국 국장, 대외무역회사 사장으로 발탁했다. 파격적으로 발탁한 것은 스와가 당시 국가 간부도 아니고 * * * 에서 생긴 당원도 아니라 국유 대외무역기업의 우수한 임시직이었기 때문이다. 1995 년 초, 30 세 미만의 수가 현지에서 가장 젊은 국장이 되었다. 그는 지도자에게 성공하면 3 년, 실패하면 3 년이라고 말했다. 당시 대외무역회사의 심각한 자금 불채무의 현황에 직면하여, 그는 먼저 수출을 하고, 전면적으로 내부 인센티브를 구축하고, 역사장부를 대대적으로 재촉하며, 외자연합설립 사업을 유치했다. 예를 들면 6 도 중학교. 전현대외무역구도에서 그는 수온밸브 수출증가를 확보하고, 기모 부품, 가구 수출을 발전시키고, 외자를 적극적으로 유치하고,' 접목' 외자기업을 제창할 것을 제안했다. 그의 현재 말에 따르면, 그 3 년 동안 그는 "매우 비참하다" 고 한다. 여기에 그가 부서의 업무 방식을 바꾼 한 가지 예일 뿐이다. 외자기업을 설립하고, 한 무더기의 자료를 정리하고, 외경무역국의 비준을 보고하고, 외경무역부의' 비준증서' 를 받은 후에야 상공국에서 증명서를 받고 외환계좌를 개설할 수 있다. 일부 기업들은 외자 비준이 비효율적이라고 불평한다. 그는 조용히 관찰한 뒤 자신의 이름을 새긴 서명장을 쓰고 취임 3 주 만에 외자과 과장에게 넘겼다. 그는 지금부터 합자기업 입찰이 있다면 외자과는 합자 프로젝트가 국가 요구에 부합하는지만 심사할 것이라고 말했다. 일단 요구에 부합되면 도장을 찍고 동의하며, 3 일 (영업일 기준) 이내에 비준 수속을 완료합니다. 주임은 심사를 중단하고 나의 서명장을 찍을 것이다. 기업은 합자 재료의 초안을 작성할 수 없으며, 외자부가 초안을 짜서 합리적인 비용을 받는다. 반드시 비준을 완화하고 합자기업 설립 후 관리를 강화해야 한다. 연심 불합격, 비준증서 취소.
1997, 현지현위는 그를 타이주 제 1 기 젊은 간부 학원에 가서 공부하라고 추천했다. 하지만 1998 이 시작되었을 때 주임은 만 3 년이 되었다. 시당조직부에서 그를 시찰하고 다른 고직을 준비할 때, 그는 의연하게 사직하여 다시 바다로 내려가기로 했다.
이번에 그는 민영기업 절강수팔 주식유한회사에 가서 취사도구 수출시장을 개척하기 위해 갔다. 당시 수팔의 연간 매출은 3 억도 안 되어 수출할 냄비가 없었다. 전 이사인 수 () 에서 수팔 () 에 이르는 회사는 단지 대외무역부 사장을 맡고 있을 뿐이다. 처음에 사장은 병사 두 명밖에 없었다. 그는 먼저 일본 수출을 선택했고, 프로젝트가 개발되어 미국 시장에 대규모로 진출할 수 있는 기반을 마련했다. 그런 다음 미국 시카고에서 출품할 수 있는 기회를 통해 북미 시장을 방문하여 소현택 회장의 지원을 받아 북미 시장에 적합한 제품을 개발하였습니다. 시장성이 없는 제품, 즉 개발된 제품 제품이 있어 미국 취사도구 시장의 특성에 따라 미국 취사도구 브랜드를 찾아 판매하고 가격 대비 성능의 장점을 이용해 미국 시장에 진출한다. 3 년 동안 미국 일본 유럽의 수출 업무가 계속 상승하면서 회사가 그에게 더 많은 부담을 주었다. 수팔 그룹은 급속히 발전하여 의약품, 화공, 관광, 가전제품, 부동산 등에 투자하고 있다. 2002 년 이후 모든 주주들이 공동으로 만든 냄비 (취사도구 사업부) 는 기본적으로 수에게 넘겨졌다. 그는 옥환과 우한 취사도구 생산기지 및 국내외 시장의 구매 생산 연구개발 직원 3000 명, 연간 매출액15 억원을 관리한다. 저장수팔 취사도구 주식유한공사는 2004 년에 상장되었다. 이듬해 수팔에서 8 년을 일한 수가 다시 떠났다. 작가는 한 영웅의 8 년 과정을 복창할 수 없다. 그의 블로그에서 그가 수폴을 떠난 후 쓴 박문' 샘씨, 우리는 영원히 당신을 사랑합니다' 를 발견했는데, 그 안에는 그가 수팔에서 보낸 마지막 날이 기록되어 있습니다. 우리는 이 점에서 그의 8 년 지배인의 성과를 추측했다. 자, 요약은 다음과 같습니다.
"제가 수팔에서 일하는 마지막 날은 65438+2005 년 2 월 3 1 입니다. 아침에 나는 이례적으로 세차점으로 차를 몰았다. 나는 깔끔하게 차를 회사에 돌려주고 싶다. 그날은 토요일이었는데, 관례에 따르면 이 부서의 고위 경영진은 정기 회의를 한 번 거행해야 한다. 취사도구 부서의 사장으로서, 이것이 나의 마지막 주재회의가 될 것이다. 이듬해 계획은 연말 마지막 날 임원정기회의 의제가 음력설 전 업무일정이라는 것을 이미 논의해 확정했다. 곧 수팔 회사를 떠날 예정이지만, 수팔 사람들의 스타일은 마지막 초도 채 안 되어 절대 무단으로 떠나지 않는다는 것이다.
"사무실 로비는 평소처럼 조용하다. 중앙의 전자화면에는' 봄은 영원히 당신을 사랑합니다' 라는 8 개의 큰 글자가 인쇄되어 있습니다. 보통' 수팔르에 오신 것을 환영합니다' 가 아닙니다. 저는 충격을 받았습니다.
"봄은 항상 나를 가리킨다. 내 성은 수 () 이고, 수팔 사장 성은 수 () 이고, 상장회사 사장 성은 수 () 라 헷갈리기 쉬우니, 이름을 바꿔 마지막 글자' 전체' 를' 전총' 으로 만들었다. 이 칭호는 절강성 하이드만 공작기계 제조유한회사에서 지금까지 계속 사용되었다. .....
"수폴은 이성적이고, 규범적이며, 체계적이다. 그러나 나는 감정이 가득한 8 개의 큰 글자를 쳐서 갑자기 눈시울을 적셨다. 며칠 전에 송별했는데, 사람들이 또 이렇게 고백할 줄은 생각지도 못했다. 수팔, 현재 내가 알고 있는 중국 최고의 기업, 최고의 팀, 최고의 전략, 최고의 행동 계획, 최고의 집행 효과. 그들은' 영원히 너를 사랑해' 라고 말했고, 수팔에서의 나의 노력을 충분히 확인했다. 사랑해, 영원히 널 사랑해-연인들 사이의 속삭임,' 영원히' 모든 감정을 쏟아붓고, 바람이 너를 위해 불고, 비가 너 때문에 끊어지고, 마음이 너와 함께 날아간다 ...
"나는 단지 책상 앞에 앉아 있을 뿐이다. 마지막으로. 나는 전날 나의 개인 물품을 처리했다. 마지막 날 사용한 노트북을 꺼내면 어떻게 부팅해야 할지 모르겠어요.
"나는 지난번 취사도구 부문 임원 회의에서 발언해서는 안 된다. 나는 또한 그녀가 시장 경쟁 의식이 부족하다고 비판했다. 정례회가 끝나자 왕 부행장은 즉시 부서장에게 전화를 걸어 환송회를 열었다. 왕 선생이 아직 그 책을 다 읽지 않았는데, 나는 맞은편의 제작감독 야오의 눈이 붉어지는 것을 보았다. 나는 서둘러' 관' 처럼 연설을 끊고 말했다. "추모사처럼 하지 마세요. "긴장을 푸세요.
"생각지도 못했는데, 모두가 나에게 준 것은 수팔 금메달의 메달이었고, 하룻밤 사이에 커스터마이징한 것이다. 환송회가 끝난 후 나는 금메달을 걸고 건물 입구에서 여러분과 사진을 찍었다. 퇴근 후 직원들이 들락날락하자 모두가 나와 한 시간 동안 사진을 찍었다.
"오후에 저는 200 명의 기업주에게 기업 전략 계획에 대한 강연을 하도록 초청받았습니다. 사회자가 나를 소개했을 때, 당연히' 저장 수팔 취사도구 유한회사 부사장 겸 취사도구 사업부 사장' 이라는 칭호였다. 그는 오늘 오후 이후, 나는 더 이상 그렇지 않다는 것을 몰랐다. 나는 당연히 시정과 설명을 하지 않는다. 왜냐하면, 제가 그날 아침 수팔의 작별회에서 말했듯이,
"나는 항상 수팔 일 것이다. 수팔에서 나의 8 년은 30 세에서 40 세 사이의 내 인생에서 가장 영광스러운 세월이다. 나는 너와 함께 이상화된 기업을 만들었고, 우리는 최근 몇 년 동안 소팔의 순자산을 거의 10 배 확대했다. 나는 많은 돈을 지불했고 많은 것을 얻었다. 나는 항상 수팔에게 감사할 것이다. 나는 항상 수팔 일 것이다. 클릭합니다