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은행의 어느 자리가 좋습니까?

질문 1: 은행에 어떤 직위와 일자리가 있습니까? 은행의 분업은 복잡하지만, 어떤 은행이든, 아무리 분담해도 큰 전제는 변하지 않는다. 주로 몇 개의 큰 덩어리로 나뉜다.

프론트 데스크 (비즈니스, 고객 서비스, 자본 시장 거래)

중앙대 (위험 통제부)

백그라운드 (업무 운영부)

기본 업무 부서 (행정, 인사, 총무, it 등). ) 을 참조하십시오

질문 2: 은행의 어떤 직위가 좋습니까? 본업의 지위는 주로 다음과 같은 범주로 나눌 수 있다.

1. 업무직: 취급, 출납원, 감사, 승인 (팀장).

2. 회사 거래: 회사 거래, 감사, 통합 관리 (승인 또는 팀장). 로비 컨설팅, 로비 매니저, 재무 관리자, 감사 관리자, 위험 관리자, 내부 관리 관리자, 펀드 매니저 등

3. 대출 취소: 업무 보조, 매니저 보조, 보조 관리자, 고객 관리자

사무실: 행정 보조, 관리자 보조; 업무 감독 부서와 업무 관리 부서의 경우, 대부분 업무 보조원과 업무 관리자이다.

과장 이상: 각 부서장, 부주임.

6. 사급: 부행장, 행장, 지점장 (지점장과 동급임), 행장, 본행장.

신선한 졸업생에게 적합한 직책:

1 .. 일선 직위: 카운터, 결제, 고객서비스 등. , 주로 반복적인 업무에 종사하며, 난이도는 낮지만 강도가 높고, 임금이 낮고, 안정적이다. 간단하고 안정적인 일을 좋아하는 아동용 신발입니다.

2. 백그라운드 직책: 재무 규정 준수 대출 심사 법률 운영 기술 등 관련 직위. , 일정한 관련 전문 지식이 필요하고, 어느 정도의 난이도가 있으며, 임금은 이전 직위보다 약간 높고 안정적이다. 이 방면의 지식을 배우기에 적합한 아동화.

3. 시장화 직위: 계정 관리자, 재무 관리자, 로비 관리자, 제품 관리자. 고객과 직접 접촉하고, 머리 위의 지표, 임금과 성과를 직접 연결시키는 것은 매우 도전적이다. 이런 일은 힘든 아동용 신발에 적합하다.

질문 3: 은행업에는 어떤 직업이 있습니까? 본점 각 사무실에서 처리하고, 분점 각 팀, 부서, 팀에서 처리하고, 분점 고객 관리자, 분점 점원, 고객 관리자, 로비 관리자를 취급하다. 그리고 같은 말을 한다.

본사 처리: 고위층과 소통할 기회가 많아졌습니다. 물론 쓸 자료도 많아졌고 승진 기회도 많아졌습니다. 일부 부서 (예: 금융 시장부) 는 제품 홍보, 개선 및 개발에 최대한 참여할 수 있으며, 자신의 생각과 아이디어를 제품에 통합할 수 있는 기회가 더 많습니다 (예: 프로세스 리엔지니어링, 보증품 범위 확인, 다양한' 비표준' 제품 개발). 손목시계를 만드는 것은 정상적이고, 접촉한 업무가 복잡하고, 전방이 크고, 시야가 넓고 (전국 또는 글로벌 시야) 고도가 높다. 전문가가 되는 것은 쉬워서 외부 마케팅 압력이 전혀 없다. 하지만 오랫동안 전공에 종사하는 것은 쉽다 ... 지식면이 좁아지기 쉽다. 특히 졸업하자마자 본사에 가는 사람들은 ... 앞으로 이런 사람이 없었으면 좋겠다. 만약 있다면 나에게 만나지 않았으면 좋겠다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언)

지점 처리: 일정한 지역적 시각을 가지고 있고, 연락 업무가 다양하며, 금액이 다르다. 성명을 발표하는 것은 정상이며, 일정한 외부 마케팅 압력이 있다. 회사, 투자은행 및 기타 직영 프런트 부서의 외부 마케팅 압력은 엄청납니다 ... 제품 혁신은 은행마다 다릅니다. 일부 1 급 지점에는 현금 풀이 있고, 일부 지점에는 본점이 있다. 어떤 1 급 지점은 권력이 20 억이고, 어떤 것은 2 억으로 본점과 비교할 수 없다. 하지만 한 가지 확실한 것은 본사와 비교할 수 없다는 것이다. 시스템의 프로세스 리엔지니어링은 기본적으로 허허.

지점 계정 관리자: 은행이 돈을 버는 첫 번째 라인은 이 사람들의 아름다운 상품을 이윤으로 바꾸는 사람들이다. 이 사람들은 제품 범위의 마케팅을 해야 하고 고객은 가능한 모든 것을 잘 돌봐야 한다. 많은 경우 계정 관리자는 공공 대출, 공공 대출, 개인 대출, 개인 대출의 네 가지 범주로 나뉩니다. 사실, 내 이해에 따르면, 고객은 동일합니다. 어차피 고객이 있고, 고객 직원의 사업도 회사를 하는 방식으로 한다. 개인이 되는 게 얼마나 좋을까 ... 하지만 이는 계정 관리자에게 더 높은 요구를 하고, 다양한 제품을 이해하고, 고객을 위한 기본적인 금융 서비스 방안을 설계할 수 있는 것이 가장 좋다. ) 을 참조하십시오

점원: 기본적으로 매일 아침 출근, 돈 계산, 증명서 계산, 창문 열기, 일 처리, 보험 판매, 펀드 판매, 재테크 판매 등 허가, 식사, 욕설 (나 자신 포함, 행장, 나/Kloc-0) ...

로비 매니저: 기본적으로 같은 것입니다. 출근 문을 열고, 여러 가지 설명 (이것은 그가 하는 카드입니다. 여기서는 사용할 수 없고, 돈을 인출하여 예약을 해야 합니다.), 욕을 받고, 보험, 기금, 재테크를 팔고, 할머니와 물을 불어 넣는다. 좋아, 아무도 로비를 하루 방해하고, 성능을 등록하고, 집에 갈 수 없어. ...

먼저 은행의 일반적인 의미에서 전후 배경을 말하다. 여기서, 기본적으로, 우리는 각 부서가 무엇을 하는지에 대해 이야기할 것이다. 어떤 직위가 무엇을 하는 것인지에 관해서는, 너는 부서의 기능을 참고하여 스스로 생각할 수 있다.

질문 4: 은행의 어느 자리가 좋습니까? ! 은행마다 조직 구조가 다르기 때문에 시장부, 관리부, 투자부로 크게 나눌 수 있다.

새 은행의 일자리:

운영직: 카운터 직원, 결제, 대출, 고객 서비스 등. , 일반적으로 일선 일자리로 주로 반복적인 일에 종사하는데, 난이도는 낮지만 강도는 크고 임금은 낮고 안정적이다.

전문직: 재무 계획, 규정 준수, 대출 심사, 법률, 운영, 기술 등 중후직. , 업무는 어느 정도의 관련 전문 지식을 필요로 하고, 난이도가 좀 크며, 임금은 이전 직위보다 약간 높고 안정적이다.

시장화직: 계정 관리자, 재무 관리자, 로비 관리자, 제품 관리자. 고객과 직접 접촉하고, 머리 위에 지표가 있고, 임금과 성과가 직접 연결되어 있어 차액이 위아래로 변동될 수 있다.

질문 5: 은행에서 일하면 어느 부서가 당신에게 더 잘 어울릴지 말하기 어렵다. 당신이 어느 부서에 적합한지 보세요.

만약 네가 자원이 있다면, 너는 달리기를 할 수 있다.

자원이 많지 않으면 무대 뒤에 남아서 스트레스가 적다.

네가 은행에 가서 면접을 볼 때, 두 가지 점에 주의해야 한다. 첫째, 너는 너의 정서가 좋다는 것을 보여줘야 한다. 남들은 두 가지가 아니다.

둘째, 가소성을 보여주기 위해 앞으로의 일은 빠르게 시작할 수 있다.

질문 6: 은행의 주요 판매직은 무엇입니까? 판매를위한 최고의 위치는 무엇입니까? 은행에서 고객 마케팅을 담당하는 사람을 흔히 계정 관리자 또는 신용 담당자라고 합니다.

주로 다음과 같은 유형이 있습니다

1. 개발 회사 고객. 주로 기업 단위를 대상으로 예금 대출을 흡수한다.

2. 개인 고객을 개발합니다. 주로 개인 고객, 카드 발급, 대출, 저축 예금 흡수를 목표로 한다.

재테크 매니저는 재테크 상품을 보급할 책임이 있다.

만약 당신이 풍부한 고객 자원을 가지고 있다면 은행 신용원이 되면 좋은 수입이 있을 것이다.

질문 7: 어느 은행이 가장 일하고, 외자은행이 가장 좋고, 작은 은행이 국유은행보다 좋고, 포발이 가장 좋고, 고임금에 8 금을 더한 다음 사업을 시작한다. 네가 무슨 일을 했는지 봐라. 작은 은행은 회계가 비교적 쉽다. 고객이 적고 임금이 높기 때문이다. 신용대출을 하면 작은 은행의 지표가 더 무겁고 스트레스가 더 크지만 임금은 확실히 국유은행보다 높다. 하지만 은행의 대우는 일반적으로 다른 업종보다 훨씬 높기 때문에 은행업을 선택하는 것은 매우 좋다. 저는 학부를 막 졸업하고 은행에서 일합니다. 만약 네가 회계라면, 3 개월 후에 바로잡을 수 있을 것이다. 만약 당신이 신용대출이라면, 언제 지표를 완성합니까?

질문 8: 은행의 일자리와 전공은 무엇입니까? 농행 인사개혁의 최신 정책 (2007-04-1712: 35: 07) 을 자세히 살펴보는 것이 좋습니다.

기관 개혁을 더욱 가속화하고, 최적화 지점 및 다음 기관 조직 체계를 조정하고, 지점 및 아래 기관 내부 기관과 인원을 합리적으로 배치하고, 내부 기관, 기능 및 일자리 설정의 합리적인 과학적 틀을 실현하고, 상업은행 개혁의 발전 추세에 적응하고, 이 지도 의견을 제정한다.

첫째, 제도적 조정 및 분배 범위

(1) 지점. 본' 지도 의견' 에서 말하는 지점은' 총-분-지' 조직 수준에서' 분기' 급에 있고, 지점명이 있고, 2 차 지점 (주 영업부와 직속지점 포함) 에 직접 소속된 기관으로, 지점명은 포함되지 않지만, 지점 (지점, 사무실) 은 포함되지 않는다. 기관이 있는 지역에 따라 지점은 도시 (교외) 지점과 현 (시) 지점으로 나눌 수 있습니다. 현급 지점은 기능과 성격에 따라 관리 지점과 단일 지점점으로 나눌 수 있다. 관리 지점은 관리 관할 업무 기관의 기능을 가진 지점이며, 단일 지점은 관리 업무 기관의 기능이 없는 지점이다. 2 차 지점의 영업기관은 단일 지점별로 관리한다.

(2) 영업망. 본 지도의견에서 말하는 영업망에는 지점, 2 급 지점, 지점 (실), 영업소, 저축소 및 기타 대외개방망이 포함됩니다.

둘째, 기관 조정의 목표와 인력

지점 위치 설정 및 인원 편성의 목표는 간소화되고 효율적인 지점 내부 조직 체계를 구축하고, 지점 내부 기관 설정을 규범화하고, 내부 기관의 수와 기능을 명확히 하는 것입니다. 지사 지도 직수, 중급 임원 수, 인원 편성 등을 합리적으로 결정하고, 지사의 여유 인원을 분류하고, 노동 생산성을 높이다. 영업망 설립의 목표는 인적자원 배치를 업무경영과 경영위험 예방의 필요성을 충족시키고 인적자원 비용을 최소화하는 것이다.

셋. 기관 조정 및 구성 원칙

(1) 간단하고 효율적인 원칙. 지점의 업무 규모와 관리 범위에 따라 내부 기관 및 인적 자원 구성 기준을 결정하고 관리 수준을 대폭 간소화하며 경영진 및 관리 비용을 절감합니다. 지점지도 직수, 내설 기관, 임원의 배치는 정상적인 경영 관리의 요구를 충족시킬 수 있을 뿐만 아니라 관리 비용을 효과적으로 통제하고 인적 자원 배분의 효율성을 높일 수 있다.

(2) 시장 지향 및 고객 지향 원칙. 시장 지향, 고객 중심, 이익 중심의 기본 개념을 고수하고, 직접 고객을 대면하는 업무 부서를 강화하고, 마케팅을 강화하고, 고객에게 효율적이고 편리한 금융 서비스를 제공합니다.

(3) 분류 지침 원칙. 현 (시) 지점, 도시지점, 단일지점경영관리의 객관적 조건 특징에 따라 각각 일자리와 인원을 설치하다. 기관의 이름, 수량, 직능 구분은 상하 대구를 요구하지 않는다.

넷. 지점 내 기관의 설정 및 기능

(1) 현 (시) 지점은 금융정보부, 고객관리부, 종합관리부, 사무실 등' 4 부 1 실' 에 따라 설치된다. 각 부서의 주요 기능은 다음과 같습니다. (특정 기능 분업은 각 사무실 및 2 차 지점과 함께 연구해야 합니다.)

1. 금융정보부: 본 외화 종합업무경영계획의 편성, 집행 및 목표평가를 주로 담당하고 있습니다. 본 외화 업무의 통일회계와 회계, 출납원, 결제업무의 통일관리를 담당하고 있습니다. 현금, 유가 증권 및 기타 중요한 바우처 관리를 담당합니다. 재정 수입 및 지출 및 고정 자산 관리를 담당합니다. 본 외화의 융자, 거래, 현금 승인 및 이자율 관리를 담당합니다. 바우처 국채의 홍보, 발행 및 지불을 담당합니다. 본 외화 업무에 대한 종합 및 통계 보고서를 책임진다. 지점 및 카운터 시스템 관리를 담당합니다. 관할 기관의 컴퓨터 시스템 응용, 관리 및 일상적인 유지 관리를 담당합니다.

2. 고객부: 주로 도매 소매 업무를 담당하는 시장 개발 및 마케팅 임무. 기본 고객 및 우수 고객 기반을 육성, 개발 및 통합하는 데 중점을 둔 자금 조직을 담당합니다. 본 외화 대출의 마케팅, 즉 고객 대출 신청 접수, 대출 전 조사, 대출 발행, 대출 후 검사, 후속 감독 및 이자 회수를 담당하고 있습니다. 어음 수락, 할인, 어음 협상 등의 융자 업무에 대한 사전 조사 및 사후 관리를 담당합니다. 보험대리인, 지불대리, 회사금융, 국제업무 등 중간 업무 또는 신규 업무 개발을 담당하고 있습니다. 은행 카드 마케팅, 인수, 채무 독촉 및 특약 상인과의 홍보 조정을 담당합니다. 고객 신용 관리 및 계좌 개설 기업 신용 등급을 담당합니다. 업계, 산업, 제품 등의 다양한 정보를 수집하고 피드백하며, 작업 방향과 목표를 적시에 파악하여 고객에게 종합적인 비즈니스 컨설팅 서비스를 제공합니다. | ..... & gt>

질문 9: 은행의 어느 부서가 좋습니까? 주로 회사 은행부, 개인은행부, 금융업계 (기관업무) 부, 자금부, 위험관리부, 전략관리부, 연구부, 법률준수부, 재무부, 감사부, 사무실부, 인사부 등이 포함됩니다.

발전적으로 볼 때, 나는 개인적으로 전략관리부에서 하는 것이 좋다고 생각한다.

수입 방면에서, 나는 개인적으로 연구부서에 있는 것이 좋다고 생각한다.

질문 10: 당신은 은행에서 어떤 직위를 가지고 있습니까? 일반적으로 저축, 법인, 신용, 중간 업무, 법인 업무, 국제 업무, 신용 카드 업무 등이 있습니다. 구체적인 작업은 비교적 복잡하다. 공상은행에서 일했었는데 지금은 사직했습니다. 만약 내가 금융 시스템에 관심이 있다면, 가장 현실적인 것은 학력을 높이는 것이다. 명문 학교가 하나 있는데, 금융 석사가 여러 해 동안 기회와 수입이 모두 좋다. 지사나 본사 부서에 직접 갈 수 있습니다. 이 부서들은 기본적으로 기초업무와 접촉하지 않고 주로 데이터 요약과 유지 관리를 한다!

각 은행의 부서 설정은 확실히 똑같지는 않지만, 어떤 부서는 수입이 다양하다.

회사 업무 부서

주로 회사 업무, 감사 등을 책임진다.

개인업무부

주로 개인 업무, 주민 저축 및 감사를 책임진다.

국제업무부

주로 국제포장대출, 국제전신환, 외환결제 등을 담당하고 있습니다.

자본운영부

주로 자금 결제입니다.

영업부

신용 승인 부서

각종 대출의 승인 등을 책임지다.

위험 관리부

은행의 비즈니스 위험을 평가, 관리 및 해결하는 부서입니다. 은행의 업무 위험에는 주로 신용 상환 위험, 회계 결산 위험, 신규 업무 테스트 위험, 재무 관리 위험, 업무 문서 법적 위험 등이 포함됩니다. 이러한 모든 위험, 특히 상위 3 개 업무 유형은 위험 관리 부서에서 관리하며, 위험 관리 부서에서 솔루션 개발을 주도합니다.

규정 준수 부서

규정 준수 위험은 은행이 법률 규정, 규제 요구 사항, 규칙, 자율조직이 제정한 관련 기준 및 자체 경영 활동에 적용된 행동 규범을 준수하지 않아 법적 제재나 규제 처벌, 중대한 재정적 손실 또는 평판 손실을 받을 수 있는 위험입니다.

회계부

재정 및 계획 업무는 은행의 핵심 및 권력 부문이다.

회계 결산부

안전을 주제로 회계 기초 관리를 강화하고 증액, 중간 업무, 보험, 기금 등의 각종 업무를 인수하다. 전체 직원의 예방의식, 업무질, 회계 자질 및 서비스 기술에 힘쓰고 있습니다.

관리, 감독, 검사 및 과외를 강화하고, 모든 직원들이 규칙과 규정 및 운영 절차에 따라 업무를 엄격하게 처리하고, 인력 교육을 강화하고, 업무 자질과 회계 자질을 향상시키도록 유도한다.

출납원 보안 부서

현금 관리, 안전검사, 감시관리, 소방안전 등 안전업무를 주로 담당하고 있습니다.

과학기술부

주로 은행 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어 유지 관리를 담당합니다.

내부 감사 부서

주로 지사 소환장 심사, 카운터 직원의 실수 확인 등을 담당하고 있습니다.

인적자원부

사무실을 검사하다

행정부

당군 업무위원회 위원

노동조합

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