대외 무역 기업의 매출채권 관리 문제 및 전략에 관한 논문
학업, 업무, 생활에서 모든 사람이 서류를 접하거나 사용하는 것은 불가피합니다. 이는 모든 교육자에게 유용하며 전반적인 인간 이해의 향상에 매우 중요합니다. 논문을 작성할 때 어디서부터 시작해야 할지 모르시나요? 다음은 제가 수집한 외국무역회사의 매출채권관리 문제와 전략에 관한 논문입니다. 참고용으로만 읽어보시기 바랍니다.
개요:
'일대일로'의 발전, 경제 세계화, 무역 자유화의 심화 및 발전으로 우리나라의 대외 무역은 점점 더 복잡해지는 해외 매출채권 및 내부 통제 위험도 외국 무역 회사가 현대적인 경영을 달성하기 위한 요구 사항입니다. 본 논문에서는 먼저 대외무역기업의 매출채권 위험관리 및 개선방안을 분석하고, 먼저 매출채권 위험관리의 중요성을 설명한 다음, 대외무역기업의 매출채권 관리에 존재하는 4가지 문제점을 논의하고, 마지막으로 해당 문제를 종합한다. 에서는 대외무역기업 매출채권 리스크를 효과적으로 예방하기 위한 참고자료를 제공하기 위해 대외무역기업 매출채권 리스크 관리 개선 방안을 제시했다.
키워드 :
대외 무역 기업, 매출채권, 위험 관리
소개 :
우리나라의 수출입과 함께 총계; 무역량은 매년 크게 증가하고 있으며 대외 무역 기업은 경제 발전을 촉진하는 데 큰 역할을 하고 있습니다. 전체 무역량이 해마다 증가함에 따라 외국 무역회사의 수도 증가하고 있으며, 외국 채권 금액도 크게 증가하고 있으며, 외국 거래처로부터의 매출채권 문제는 외국 무역 회사가 직면한 주요 문제로 대두되고 있습니다. . 시장 경제 환경이 점점 복잡해짐에 따라 외국 무역 회사는 기업 운영을 효과적으로 촉진하고 지속 가능한 발전을 달성하기 위해 매출채권 위험 관리 조치를 더욱 개선하고 자금 반환을 보장해야 합니다.
1. 외국무역회사의 매출채권 리스크 관리 배경의의
회사의 매출채권은 주로 회사의 외상매출에서 발생합니다. 치열한 경쟁이 벌어지는 국제시장경제 속에서 기업이 생존과 발전, 매출확대, 시장점유율 증대, 기업의 종합경쟁력 제고를 꾀한다면 매출채권의 증가와 매출채권의 형성은 필연적으로 이어질 수밖에 없습니다. 미래에는 기업에 막대한 재정적 압박과 기회 비용을 가져올 것이며 이는 기업에 중요한 영향을 미칠 것입니다.
그러나 현재 우리나라의 일부 대외 무역 기업은 규모가 작고 관리 시스템이 불완전하며 위험 인식이 약하고 위험 저항력이 낮으며 국제 무역 경험이 부족하여 종종 다음 사항을 강조하게 됩니다. 매출채권의 주문 및 무시. 수주를 위해 매출 확대를 맹목적으로 추구하고 신용을 맹목적으로 추구하다 보면 미수금을 제때 회수하지 못하는 결과를 낳게 되고 이는 회사의 부실채권으로 이어지게 됩니다. 중소외국무역회사의 운전자금은 이미 매우 타이트한 상태입니다. 대규모 부실채권이 발생하면 자본체인이 붕괴되어 회사가 정상적으로 운영되지 못할 가능성이 높습니다. 매출채권의 위험은 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다. 첫째, 매출채권의 환율 위험, 둘째, 외환채권으로 인해 기업의 기회비용과 관리비용이 증가합니다. 셋째, 매출채권의 대손위험이 있습니다.
2. 대외무역기업의 매출채권 관리 문제점
(1) 수출신용위험 관리에 대한 인식 부족
규모 확대를 위해 수출의 경우, 우리나라의 대외 무역 기업은 시장 점유율을 높이기 위해 상업 신용을 사용하여 상품을 수출하는 경우가 많습니다. 그러나 내부 신용 위험 관리 메커니즘과 관리 경험이 부족하여 중국 기업의 미수금이 크게 증가했습니다. 사회적 중개인이 제공하는 수출신용보험, 신용조사, 매출채권 평가 및 회수는 우리나라의 대외무역기업을 위한 수출신용위험 관리 서비스 시스템을 구성합니다. 그러나 일부 온라인 정보는 사실이 아니므로 외국 무역 회사의 실제 요구를 상당 부분 충족시키기 어렵습니다. 동시에 많은 기업이 Sinosure를 통해 보험에 가입하지 않았고 신용 위험을 이전하지 않았기 때문에 일부 해외 매출채권을 회수할 수 없으며 자력으로는 매출채권의 시스템적 위험을 피할 수 없습니다. 해외 기업의 대손 손실은 기업 운영의 현금 흐름을 감소시키고 운영 위험을 증가시킵니다.
(2) 국제결제위험에 대한 인식 부족
국제무역결제방식에 따라 장단점이 다르다. 예를 들어 신용장 결제는 은행 신용이 주된 방법이므로 중국에서는 대외무역 결제가 가장 안전하고 비교적 일반적으로 사용되는 결제방법이지만 신용장 결제방식에는 어느 정도 위험이 존재합니다. 주로 신용장 발행은행이 무역신용장을 요구하기 때문에 기본신용장은 서면으로 인증되는데, 현재 국내 대외 무역회사는 수출입 물품에 대한 계약체결 및 신용결제 경험이 부족합니다.
(3) 고객 정보가 불완전하고 신용 정보 수집이 형식적임
계약을 체결하려는 외국 무역 회사의 경우 계약을 체결하기 전에 회사의 신용 관리 부서가 필요합니다. 해외고객의 신용도를 평가하여 해외고객의 실제 규모와 성격을 충분히 조사하여 계약이 성사되는지 확인합니다. 그러나 실제 이행 과정에서 많은 외국 무역 회사는 정보 수집 및 데이터 통합에 있어서 진정성과 효율성이 부족합니다. 성적으로도 관련 직원이 정보수집 및 평가업무에 주의를 기울이지 않아 정보수집업무의 활용가치가 부족하여 평가정보수집업무를 단순히 형식적으로만 수행하게 되었다. 개인 판매 실적을 향상시키기 위해 일부 외국 무역 회사의 관련 영업 직원은 고객에게 허위 정보를 제공하고, 편파적이고 사기 행위는 종종 정보 수집의 신뢰성과 신뢰성을 무시합니다. 또한, 영업사원의 금융지식이 부족하여 관련직원의 입장에서 보면 고객과의 커뮤니케이션 시 고객이 제공하는 정보에 둔감한 경우가 많아 효과적인 정보를 포착하지 못하는 것은 영업사원이 획득하는 부정확한 정보로 직결되기도 합니다. 이로 인해 정보손실이 발생하며, 회사의 고객신용분석 및 평가가 곤란하고 왜곡되는 등의 문제가 발생합니다.
(4) 다양한 부서 간 소통 부족
매출채권 관리는 여러 부서가 참여하고 기업 내 부서 간 조율과 소통을 통해 전방위적이고 전 과정을 관리하는 것입니다. 특히 비즈니스 프로세스의 모든 측면에서 공개되면 채권 회수 실패로 직접 이어질 수 있습니다. 일상적인 운영 및 관리에 있어서 많은 외국 무역 회사는 관리 부서와 기능 부서 간의 조정 및 정보 통신에 정확성과 적시성이 부족하여 회사의 정상적인 운영에 영향을 미칠 수 있으며 더 심각하게는 계정 추심에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다. 받을 수 있는.
3. 매출채권 관리 강화 전략
(1) 기업 신용관리 리스크 관리 인식 제고
1. 신용리스크 관리 강화
대외 무역 기업은 신용 위험 관리를 강화하고 기업 신용 위험 관리에 대한 인식을 제고하며 건전한 신용 위험 관리 시스템을 구축하고 국제 무역의 복잡성과 신용 위험 관리의 중요성을 명확하게 이해할 수 있어야 합니다. . 금융 위기 시대에 외국 무역 회사는 "현금이 왕"이라는 재무 관리 개념을 확립했습니다. 기업은 현금 흐름 관리 시스템을 개선하고 동적으로 현금 흐름을 모니터링하여 회사의 자본 흐름이 중단되는 것을 방지해야 합니다. 또한, 외국무역회사가 자본유동성을 높이려면 세관 및 국가외국환관리국과의 소통 및 조정 등 기본업무를 더욱 강화해야 합니다. 그들로부터 관련 정책 정보를 얻어 국가의 특혜 수출입 정책을 최대한 활용할 수 있습니다. 가격 위험에 대한 관리 정책은 기업의 관리 비용과 운영 비용도 효과적으로 줄일 수 있습니다.
2. 새로운 금융상품의 사용은 미수금 위험을 효과적으로 줄일 수 있습니다.
새로운 금융상품의 사용은 보험수출과 같은 기업 매출채권의 위험을 효과적으로 줄일 수 있습니다. 수출신용보험은 우선 경제적 손실을 피하기 위한 효과적인 수단으로서 수출신용보험은 수출무역에서 기업이 손실을 입었을 때 경제적 보상을 제공하고 부실 발생을 방지하는 역할을 합니다. 둘째, 수출 신용 보험은 기업의 수출 신용 자금 조달을 촉진할 수 있으며, 셋째, 기업의 위험 관리 수준을 향상시킬 수 있습니다. 신용보험에 투자하여 외화추심의 안전성을 보호하고 외화추심의 위험을 예방하세요.
(2) 국제결제방법의 다양화
국가별로 고객별로 다른 결제방법을 채택하고 있습니다. 수출기업은 국제무역결제방식을 선택할 때 안전한 외환수집, 자본점유, 복잡한 절차, 은행수수료 측면에서 종합적인 분석을 해야 한다.
결제방법 자체의 특성 외에도 수출상품의 특성, 시장 수급상황, 거래상대방 신용, 운송방법, 거래금액, 환율변동, 국가 정책 등을 고려하여 가장 적절한 해결 방법을 선택하도록 노력합니다. 수출 상품의 안전과 외환 회수를 보장하기 위해 기업은 기존 결제 위험에 대한 추가 개선 전략을 세워야 합니다. 예를 들어, 발행 은행의 경우 신용 등급이 좋은 은행을 선택하고 이에 대한 다양한 조치를 취해야 합니다. 다양한 상황에 따라 은행 위험을 방지합니다. 둘째, 수출 계약을 표준화하여 체결된 대외 무역 계약이 적법하고 유효한지 확인해야 합니다. 수출 대외 무역 계약의 프로젝트 내용, 중재 조항, 계약 위반 조항 등을 명확하게 밝혀 적시에 안전한 대외 무역 계약을 보장해야 합니다. 교환 컬렉션. 또한, 신용장은 주의 깊게 검토되어야 하며, 신용장에 명시된 기간 내에 외환이 회수될 수 있도록 신용장의 규정을 엄격히 준수하여 서류를 제출해야 합니다.
(3) 고객 파일 관리 개선 및 고객 신용 조사 강화
특별한 중요 고객의 경우 기업은 내부 인력 상황에 따라 신용 조사 업무를 수행하거나 제3자에게 위탁할 수 있습니다. 제3자가 고객의 신용정보를 수집하고 있으며, 특별히 중요한 고객의 신용등급은 무시할 수 없습니다. 수집 및 지급에 따른 고객의 지급신용등급 및 신용상태를 수립하고 평가하기 위한 전문파일관리부서의 설치가 필요합니다. 거래 과정에서 신용도가 낮은 고객에 대해서는 위험을 효과적으로 회피할 수 있는 조치가 필요합니다. 첫째, 거래 상품의 수를 제한할 수 있습니다. 둘째, 거래지불조건을 엄격하게 설정해야 한다. 마지막으로, 배송은 일괄적으로 수행되어야 합니다. 이전 일괄 처리에 대한 지불이 정산되지 않은 경우 회사의 손실을 효과적으로 방지하기 위해 다음 일괄 처리가 금지됩니다.
(4) 다양한 부서 간 상호 조정 및 커뮤니케이션 강화
대외 무역 기업의 매출채권 관리 과정에는 많은 부서, 링크 및 인력이 참여해야 합니다. 상세하게 각 부서의 업무 책임과 권한은 명확한 책임, 합리적인 업무 분담, 다양한 부서 간의 원활한 정보 흐름을 보장합니다. 매출채권 위험관리 측면에서, 우선 외국무역회사는 특별자금관리실무그룹을 구성하고 완전한 신용정책을 구체화하는 동시에 고객 자금등급, 지급방식에 대한 모니터링을 강화할 필요가 있습니다. 등을 통해 사업부서의 채권위험관리 강화를 효과적으로 지원합니다. 채권에 대한 모니터링 시스템과 조기 경고 메커니즘을 구축하고 개선합니다. 매출채권에 대한 모니터링 시스템에는 외상매출 발생, 추심, 연체위험 경고 등 다양한 측면이 포함되어야 합니다. 재무부는 매출채권을 분석, 관리하고 대손충당금을 적립하여 경상비용에 포함시킵니다. 재무부서와 영업부서는 매출채권의 정확성을 보장하기 위해 적시에 고객과 계좌를 확인해야 합니다. 또한, 내부 여러 부서 간의 공동 노력도 필요하며, 관리 과정에서는 여러 부서 간의 조정에도 주의가 필요합니다. 계약서 서명 및 검토를 잘 수행하고 계약 형식을 효과적으로 표준화하며 계약 내용을 개선하고 일부 고객이 계약 허점을 이용하고 사기를 저지르는 것을 효과적으로 방지하며 채권 관리 위험을 줄입니다.
4. 결론
본 글에서는 먼저 대외무역기업의 매출채권에 대한 위험관리 및 개선방안을 분석하고, 이어서 매출채권의 개념을 설명한다. 대외 무역 기업의 채권 관리에 존재하는 위험 관리 문제와 최종적으로 해당 문제를 결합하여 대외 무역 기업의 채권 위험 관리를 개선하기 위한 몇 가지 목표 조치를 제안합니다. 매출채권은 대외무역기업의 운영과 관리에 있어 중요한 위치를 차지합니다. 효과적인 매출채권 관리 시스템은 대외무역기업의 효과적인 자금 인출을 보장할 수 있으며, 특히 해외 고객을 위한 기업의 안정적인 발전을 위한 중요한 초석입니다. 일반적으로 해외사업은 금액이 크고 위험도가 높으며, 회수비용도 높으며, 절차도 복잡하기 때문에 매출채권에 문제가 있을 경우 외국무역회사는 지속적으로 발굴해야 합니다. 실제 경험을 통해 미수금 계정 관리에 존재하는 일련의 문제를 시의적절하고 효과적인 조치를 취함으로써만 기업의 건전하고 안정적인 발전을 보장할 수 있습니다.
참고 자료
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