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수출 보너스 재무 관리 방법

첫 번째는 수출 장려금의 재무관리를 강화하고, 수출 장려 정책을 보완하고, 국가와 기업의 분배 관계를 올바르게 처리하고, 이 방법을 제정하는 것이다. 제 2 조이 조치는 다음 수출 기업에 적용된다.

1. 수출권을 갖고 국가수출계획과 중앙외환한도 납부 임무를 맡고 있는 대외무역수출기업

2. 대외 무역 수출 기업에 상품을 제공하는 수출 공급자.

상술한 대외무역수출업체는 석유대리 수출업무를 포함하지 않으며, 비공급자 기업이 제공하는 화물은 석유 석탄 군품을 포함하지 않는다. 제 3 조 국가는 대외무역수출업체에 대해 실제 수출소득에 따라 달러당 1 센트의 외환한도 (이하' 대외무역수출상'), 수출공급업체에 5 센트 (이하' 수출공급상') 를 수여한다.

실제 수출 수입 외에 대외무역수출 결산소득은 외환운송보험료, 커미션, 배상금, 은행수수료 공제, 회전외환원금 회수, 외환대출 원금 원금 인상 후 순외환소득이다.

실제 외환수입에서 외환한도 보상 부분을 공제한 후 달러당 대외무역수출보너스 2 점 인민폐를 인출한다. 제 4 조 수출기업이 받은 수출보너스는 이윤 유보의 분배에 적용된다.

1. 대외무역수출보너스는 국가가 환수 임무를 청부 받은 대외무역수출업체가 현금화했고, 국가는 계약한 수출총액, 수출환환납중앙액, 기업손익에 대해 심사를 진행했다.

2. 수출상여금 공급은 수출상품을 구매하는 대외무역수출업체가 수출수입에 따라 추출하여 관련 수출공급업체에 제때에 지급한다. 방직제품 수출보너스 발급은 경공업부, 방직부, 재정부, 대외무역경제협력부 (87) 방직자 85 호, 027 호에 규정된 등급상 기준에 따라 상여금이 2 점으로 나뉜다. 각 등급이 2 점으로 나뉘면 기지 안팎은 현금화되지 않는다.

3. 대외무역수출기업은 실제 수출수입에 따라 매월 60% 의 대외무역수출상여금과 수출상여금을 압류할 수 있다. 적시에 수출 상여금을 현금화하기 위해 재정부는 재무예속 관계에 따라 연간 수출 상여금을 지방재정청 (국), 대외무역부, 중앙공무역회사에 월별로 미리 배정해 기업, 연말 결산에 단계적으로 배정할 예정이다.

4. 연말 청산 시, 재정부와 주관부는 재무예속 관계에 따라 4 가지 심사 지표에 따라 대외무역수출상여금 완성상황을 청산한다. 그 중 수출총액, 수출환금, 중앙외환한도 3 개 지표의 20%, 손익계약지표의 40% 가 청산된다. 중앙 보고 외환지표 완료 상황에 따라 대외무역수출업체들이 받을 수 있는 수출보너스를 청산하다.

5. 연말 청산 후, 각급 재정부문과 각급 경제무역부문은 청부 기수 내에서 수출 상여금을 전액 현금화해야 하며, 체류해서는 안 된다. 계약 기수를 초과 완성하고 4 가지 심사 지표를 완성한 대외무역기업에 대해 계약 기수를 초과 완성하여 환수 임무의 외환부분을 비준하고, 본 방법 제 3 조에 규정된 기준에 따라 달러당 1 위안화 수출상여금을 증납할 수 있으며, 대외무역수출업체가 스스로 부담할 수 있으며, 국가는 지출하지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 수출명언) 4 가지 심사 지표를 완성하지 못한 대외무역기업은 기수 이외의 수출보너스를 인출해서는 안 된다. 제 5 조 중앙대외무역수출기업이 지방수출임무나 지방대외무역수출기업이 중앙대외무역수출기업의 임무를 청부 청부 맡고, 청부 기수 내 수출상여금은 43 번 문서에 규정된 채널 분배 (9 1) 에 따라 분배된다. 제 6 조 대외무역수출보너스는 기지 안팎에서 먼저' 이윤분배' 를 통해 추출된다. 특별기금으로 전입한 후' 523' 의 비율에 따라 사용, 즉 50% 는 생산을 발전시키고 노동조건을 개선하는 데, 20% 는 직공 복지에, 30% 는 직공 장려에 쓰인다. 각급 대외무역수출업체들은 상금을 지급하고 직원 복지 대우를 개선하는 방면에서 국가의 관련 규정을 엄격히 집행해야 하며, 상여금과 복지기금 (실물 포함) 을 함부로 보내서는 안 된다. 제 7 조 대외무역수출기업의 외환쿼터보너스는 대외무역수출업체가 실제 수출수입에 따라 보유 외환에서 스스로 인출한다. 규정된 용도에 따라 사용한 후 잔액이 있으면 외환조제 시장에 참여하여 조제할 수 있으며, 조제 수입은 기업의 적자를 메우거나 특별 기금으로 등재할 수 있다. 특별 자금을 이체할 때는 제 6 조에 규정된 비율에 따라 사용해야 한다. 제 8 조 공급 및 수출 상여금은 도급 기수 내와 도급 기수 외 모두 대외 무역 수출기업의 총비용을 계상해야 하지만, 구체적인 상품 원가에 배분해서는 안 된다. 수출상품의 국내 가격이 이미 풀려났고, 시장에서 구매하거나, 산발적인 구매를 할 경우, 특정 수출공급자에게 현금화할 수 없거나, 공급과 수요 양측이 이미 가격에서 보상을 약속하고, 이후 더 이상 약속하지 않는 공급과 수출장려를 약속할 수 없다. 대외무역수출기업은 구매계약에 따라 진지하게 결산해야 한다. 연말, 나머지 공급수출상은 모두 기업전용기금의 생산개발기금으로 옮겨져 직원 복지와 장려에 사용할 수 없다. 청부 손익지표를 완성하지 못한 기업은 먼저 적자를 메우는 데 써야 한다.

수출공급업체는 수출보너스를 받은 후 세후 이윤을 직접 계상해 대부분 생산을 발전시키고 수출제품의 품질을 높이는 데 쓰이고, 작은 부분은 추가 직원 장려를 지급하는 데 쓰인다. 추가 직원 보너스는 현행' 한 달도 안 돼, 상장세 면제' 를 계속한다.

수출상품에 외국 클레임이 발생할 때 수출공급인의 책임이라면 대외무역수출업체들은 그에 따라 수출상여금을 공제하여 외국 클레임 손실을 상쇄해야 한다.

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