20 14 년 ~ 20 17 년, 중호그룹이 경영위기에 빠지고 자금사슬이 끊어져 마을 사람들이 귀가할 수 없고 시민들이 집을 얻을 수 없고 기업이 잇지 못하고 있다. 안정을 유지하는 것이 주요 문제가 되어 심각한 체계적인 금융 위험을 초래하고 있다.
구조 조정 전 중호 그룹 기본 상황: 총 부채 338 억, 그 중 금융기관 원금 6543.8+07 억, 이자 24 억, 대출 원금 52 억, 공사금 2654.38+00 억, 수수료 6 억 2 천만, 집세 및 주택 구입 선금 52 억, 맛집 6543
(a) 사회 안정 문제
타미 마을의 귀환 주택은 배달할 수 없다. 약 1625 가구 4500 명 이전 9 년, 장기 유랑, 대규모 유권 거의 100 건 발생 우활성 3303 가구 1.2 만 업주가 3 년 동안 귀가하지 않았다.
국제무역도시의 상인들은 대부분 무심코 경영하는데, 일단 도산하면 십여만 가구의 투자가 모두 없어지고, 큰 집단 사건이 형성된다.
(b) 체계적인 재정적 위험
20 17, 12, 3 1 연말까지 중호그룹은 금융기관 원금 176 억원, 이자 28 억원을 빚지고 있습니다.
시장 부동산은 이미 전부 저당잡히고, 일부 부동산은 사법경매 절차에 들어가고, 일부는 자산관리회사에 들어가 경매를 준비하고, 소송 사건도 관련되어 있다. 그동안 이강송사기 등 형사사건도 발생했고, 관련금액은 6543.8+0 억 8300 만원이었다. 여러 금융기관이 금융위험에 휘말려 압수된 중호지산 지분 35.6% 가 제때에 폐쇄될 수 없고, 중호그룹 채무위험은 해결되지 않아 운남성의 금융시장에 심각한 체계적 금융위험을 초래할 것으로 보인다.
(c) 세금 체납의 장기 체납
20 17 년 말 현재 중호그룹은 누적 세금 5 억원, 비용은 약 6 억 2000 만원이다.
소송 분쟁
1. 원중호가 남긴 문제 중 사건 수가 많고, 시간이 길고, 사건이 다양하기 때문에 소송 분쟁은 재구성 작업의 정상적인 전개를 방해하는 주요 문제였다. 사건 총량은 2395 건으로 43 억 5000 만 위안을 연루해 대량의 사회분쟁을 일으켜 사회적 갈등을 격화시켰다.
2. 채권자와 금융기관은 나우완 및 한약재 시장 1, 2 기 상가 654.38+0.8 만 평방미터를 압수했다. 그 중 70 여만 평방미터는 이미 경매 절차를 시행하여 시장 전체와 지속경영에 큰 위험을 초래하고 있다. 제때에 제대로 해결하지 못하면 수천 가구, 수만 명의 직원이 전출될 수 있다.
(5) 시장 경영 환경이 열악하고, 보조시설이 중단되고, 상인의 자신감이 상실되었다.
중호 경영이 부실하고 질서가 혼란스럽고 시장 환경이 열악하여 상인들은 자신감을 잃었다. 대량의 소방 시설을 사용할 수 없어 중대한 화재 위험이 있다. 300 여 개의 화장실은 대부분 전기가 들어오지 않고, 물이 없고, 악취가 나고, 경영 환경이 매우 열악하다. 2 기와 4 기 사업은 특히 참담하여 공실률이 50% 에 달한다. 지역 내 보조시설이 심각하게 뒤처져 공공시설이 기본적으로 중단되었는데, 특히 교육자원이 극도로 부족했다.
중호그룹 경영위기, 자금사슬 단절로 해당 지역의 민생, 사회안정, 금융위험, 소송위험, 보조시설 부족 등 일련의 문제가 발생했다. 20 15 지금까지 많은 성외 기업의 재편이 실패하여 중호 역사의 유류 문제가 시급히 해결되어야 한다.
준은 20 1 17 년 10 월 452 억으로 중호 루핀만을 인수했다. 2020 년 9 월 30 일 현재 자체 자금 1460 억원을 투입해 은행 대출 원금 204 억원을 접수하고 대출 32 억원을 위탁했다.
준발은 지난 3 년간 구내 민생, 사회안정, 금융위험, 소송위험, 경영환경이 열악하고 보조시설 부족 등의 문제를 효과적으로 해결하는 데 주력해 초보적인 성과를 거두었다.
(a) 사람들의 생계 안정 문제 해결
우활성 20 18 년 6 월 정식으로 집을 내고, 3303 가구 1.2 만 업주가 정식으로 귀가한다. 타미 마을의 귀환 주택은 20 19 년 2 월 정식 인도되었으며 약 1625 가구 철거가 9 년간의 방랑을 끝냈다.
이전 기간 누적은 거의 400 개 시공기관에 비용환수 2 1 억원을 지급했다.
(b) 체계적인 재정적 위험을 해결하는 방법
재편성 후 군발과 민생은행, 신달자산, 공상은행 등 265,438+0 개 금융기관이 채무 재편에 대한 합의를 이루고 관련 협정에 서명했다. 2020 년 9 월까지 누적은 금융기관에 대출 원금 59 억원, 이자 24 억원, 금융기관에 정상 이자 25 억원을 지급해 총 6543.8+008 억원을 지급했다.
2020 년 6 월 365438+ 10 월 3 1 까지 대출 잔액 138 억원, 2026 년 5438+0 년 현재 이자 765438 억원을 상환해야 합니다
(c) 장기 체납 세금 문제 해결
재편성 이후 새로운 체납세는 없다. 2020 년 9 월까지 체납세 5 억원을 전액 납부했다.
원래 빚진 비용은 6 억 2000 만 위안으로 시청 개편회의 요구에 따라 4 18 만원을 엄격하게 지급했다.
(d) 소송 분쟁 처리
군발그룹은 20 17 군오회사를 설립해 중호그룹을 재편한 이후 원중호가 남긴 소송 분쟁을 해결하기 위해 노력해 왔다. 2020 년 10 일 현재 원중호로 인한 소송 분쟁 2395 건으로 약 43 억 5 천만 원이 포함됐다. 준발그룹은 178 1 사건을 적극적으로 적절히 해결하고, 사건 관련 금액 4 182 만원, 6 14 건을 지속적으로 조율하고 있다.
(5) 시장 경영 환경이 좋지 않고 보조시설이 뒤처진 문제를 해결하다.
재편성 후 준발은 6543.8+0 억 2600 만 원을 투자하여 시설을 전체적으로 업그레이드해 지역 내 시장 환경과 시설을 크게 개선했다. 그 중 2 천 5 백만 원을 들여 1 기 시장 소방시설과 화장실 업그레이드 개조를 마쳤다. 4 천만 위안을 투자하여 1 기 시장 A-D 구 4 층을 개조하다. 아트리움 개조 투자 6 1 만원, 1 기 시장 외면 및 외광장 개조 투자 8000 만원.
준발이 재편된 후 학교 건설이 신속히 회복되어 2 억 원 가까이 투입되어 베이징시 제 80 중학교에 인도되었다. 동시에 3 억 5 천만 원을 투자하여 스승의 부속 초등학교 건설 인도를 가속화하다. 앞으로 초등학교 2 곳, 유치원 4 곳, 1 삼갑병원을 건설할 예정이다.
준발은 20 1 17 년 6 월 중호 재편 이후 많은 재력, 물력, 인력을 투입해 노력을 통해 루핀만의 민생, 안정, 금융, 소송, 경영 환경, 지원 등을 투입했다.
준발은 자신감, 결단력, 능력을 가지고 신소라만 국제무역도시를 현대도매, 신소매, 쇼핑단지를 하나로 만들어 디지털+인터넷 거래 플랫폼을 바탕으로 도시생활을 지탱하는 세계적 도시 종합체 프로젝트를 만들 수 있다. 동시에, 윈난상, 윈난월철도, 다마고도로의 역사 문화 전시구가 건설될 것이다.
(a) 국내 제품의 해외 진출을 돕기 위해 전국 시장 구매 무역 시범 사업.
윈난지는 남아시아 동남아 방사선센터를 향한 핵심 지역으로 아세안의' 수도' 가 되었다. 윈난은 전략적 핵심으로 남아시아, 동남아, 세계의 초점이 되어 아세안과 중국의 수출입 교류를 연결시킬 것이다.
자료에 따르면 윈난준발 신루핀베이 국제무역도시의 상인들은 이미 여러 남아시아 동남아 국가와 무역을 하고 있는 것으로 나타났다. 해외 판매 확대를 더욱 가속화하기 위해 준발은 디지털 온라인 거래 플랫폼을 대대적으로 발전시켜 상인들이 이들 국가와의 무역을 더욱 쉽고 빠르게 발전시킬 수 있도록 도울 것이다.
2020 년 9 월 15 일, 국가 7 부처는 공동으로 "상무부 발전개혁위, 재무부, 세관총국, 세무총국, 시장감독총국 외환국" [무역서신 (2020)425 호] 를 발표했다. 17 년 10 월 29 일 쿤밍준발 신루완 국제무역도시에서' 첫 번째' 제 1 심을 완성했습니다. 전국 5 차 17 시장구매무역시범도시의' 첫 표' 입니다. 쿤밍은 수출 편의화의 새로운 모델을 열었다.
쿤밍 시장 구매 무역 시범' 제 1 단일' 성공, 국제무역 중점 분야와 관건이 먼저 시도한다. 대외무역의 새로운 형식, 새로운 모델의 중요한 전달체로서, 신루완만 국제무역도시는 시장구매무역시범에 의지하여, 바이어를 데리고 출국하고, 자유무역구의 동풍을 타고 운품, 국산품을 세계로 나아가도록 돕는다.
(b)' 인터넷과 상업무역' 복합경영모델로 운남이 운남에서 벗어나도록 돕는다.
윈난은 국가 전략의 중추 도시로' 녹색식품, 녹색에너지, 건강생활목적지' 라는 명함 세 장을 가지고 있다. 현재 신루완만 3 기 약재 시장은 이미 윈난에서 가장 큰 약재 시장이 되었으며, 시장 내에는 운남 각지에서 풍부한 진귀한 약재와 특산품이 널리 퍼져 있다.
운품 출남' 정책의 지원을 받아 준발은 기존 전통 도매시장을 현대상업종합체로 점진적으로 조정해 향후 신소매 모델을 발전의 핵심으로 삼는 시장 방향에 적응하고' 인터넷 가상업무역' 의 새로운 복합상업모델을 구축해 농가나 상인들이 각종 상인의 상품을 인터넷 플랫폼으로 보급할 수 있도록 돕고, 상인 거래액의 두 배를 실현하고, 상인들이 인터넷을 즐길 수 있도록 할 계획이다. 또한 인터넷 거래 결제 플랫폼을 구축하고, 국경을 넘나드는 전기상 산업 부화체계를 구축하고, 국경을 넘나드는 O2O 보세 전시 및 자체 인출 모델, 국경을 넘나드는 전자상 O2O 신소매 등 서비스를 통해 운남에서 클라우드 제품을 추진하여 전국으로 나아가며 세계로 나아갈 예정이다.
(3) 6543.8+0 억을 영입하여 군발 신루핀베이 쌍창기금을 설립하여 창업 혁신을 돕는다.
소강 사회를 전면적으로 건설하고 빈곤에서 벗어나 공방전을 이기고' 대중창업 만중혁신' 을 지지하기 위해 준발그룹은 새 시대 중국특색 사회주의 사상의 지도 아래 자유무역실험구 건설 전략 배치를 심도 있게 관철했다. 제도 혁신을 핵심으로, 복제 가능하고 보급이 가능한 기본 요구 사항, 과감한 시도, 과감한 창업, 자주개혁, 시장화, 법치화된 국제 일류 경영 환경 조성, 신흥 서비스업과 첨단 소비산업 클러스터 구축 및 형성 가속화.
군발그룹은 연합금융기관을 통해 6543.8+0 억원을 영입해 군발 신루핀베이 쌍창기금을 설립할 예정이다. 5 년 안에 현대서비스업, 공급망 업그레이드 등 스마트거래 관련 기업을 부화시켜 신라호만에 스마트거래 생태계를 구축하는 데 투자할 계획이다. 현대서비스업과 공급망 업그레이드, 스마트거래, 사물인터넷 등 관련 산업의 창업투자와 주식투자를 중점적으로 배치하다.
펀드뿐만 아니라 주식협력, * * * 기업인큐베이터 등 다각적인 노력도 하고 있다. 비즈니스 인텔리전스 거래 관련 분야의 창업자들은 초기 자금 지원과 준발그룹이 제공하는 제품 설계와 R&D 지도, 전략 개발 및 운영지도, 기술 플랫폼 등 창업 지원 서비스를 받을 것으로 예상된다.
기금 설립을 통해 창업과 기업 발전 비용을 절감하고, 혁신창업자를 위한 정책과 금융 서비스 환경을 최적화하고, 발전 플랫폼을 제공하고, 과학기술 혁신을 추진하고, 실물경제 발전을 촉진하기 위해 노력한다.
(4) 8 억 위안을 투자하여 특대 도시 종합체를 건설하여 도시 명함을 만들다.
준발은 1.6 만원의 새 상업클러스터를 열고 춘성 시민에 속한 인민공원과 풍토 상가를 만들고 8 억원의 업그레이드 개조 계획을 투입해 루핀만을 중국 서남지역에 반짝이는 명함으로 만들 예정이다.
지역 전체 개조를 통해 신라만 이전의 쇼핑, 오락, 호텔, 비즈니스 기능의 공백을 메워 운남-베트남 철도, 운상상, 다마고도로의 역사적 재현을 실현하여 신라만을 먹고 마시고 즐기고, 오락하고, 고급 호텔을 일체화한 세계적인 도시 종합체로 만들었다.
준발 신루핀베이 국제무역도시의 미래는 운남 국가 전략적 우세에 입각하여 운남, 지역, 국가에 대한 독특한 무역력을 부각시켜 국제적 절대시장 지위를 확립할 예정이다. 준발은 신루핀만을' 세계 신루핀만' 으로 만들 예정이다.