165438+ 10 월 17, 바이두가 YY live boots 를 인수하여 드디어 착지했다. 바이두와 환희그룹이 체결한 최종 구속성 협정에 따르면 바이두는 약 36 억 달러 전액 인수인 환희그룹 국내 동영상 엔터테인먼트 생방송 업무 YY 생중계를 할 예정이다. 이 최종 금액도 이전 언론이 보도한 30 억 ~ 40 억 달러와 거의 일치한다.
하지만 소식의 확인은 시작일 뿐, 36 억 달러 매수 YY 생중계로 주요 과학기술과 재경 매체의 헤드라인에 대한 추측과 의문을 불러일으켰다.
바이두가 실패한 제품의 오랜 역사를 열거하며 인수가 YY Live 의' 죽을 날이 올 것' 이라고 단언했다. 어떤 사람들은 업무 결합의 관점에서 바이두와 YY Live 가 맞지 않을 것이라고 예측했다.
그럼 바이두가 YY 생중계를 개통하면 놀라움을 얻을 수 있을까요?
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시퀀싱 YY 생방송
36 억 달러는 작은 숫자가 아니다. 바이두는 이 격정 주문서로 값진 수익을 얻을 수 있습니까?
답을 던지기 전에, 너는 YY 생방송의 바닥을 만져야 할 것 같다.
국내 최초의 생방송 플랫폼 중 하나인 YY 생방송은 PC 와 모바일 인터넷의 두 주기를 거쳐 중국 생방송권의 전략타법을 크게 확립했다. YY 생방송도 이미 호랑이 이빨, 두어, 산초, 영객과 함께 생방송 쇼의 물결에 올랐다. 최근 2 년 동안 생방송이 썰물하면서 사용자가 잇달아 짧은 동영상 플랫폼으로 몰려들었지만, 베테랑의 휘황찬란함이 지나갔다는 뜻은 아니다.
실제로 YY 생방송은 생방송 업계 중 소음을 통해 돈을 버는 데 가장 능숙했다. 과거는, 지금도. 세미나에 우스갯소리가 하나 있었다. "YY 의 장점은 실용주의이다. 너는 1 원을 벌어야 한다, 네가 아무리 돈을 태워도 나는 이윤을 낼 것이다. " \ "라고
지금도 YY 생방송 생방송의 수입은 여전히 호랑이 이빨과 두어의 게임 수입보다 높다. 또 낯선 사람도 있다. 월활이 YY 생방송보다 6000 여만 원 더 높더라도 생방송 수입으로 볼 때, 낯선 사람은 YY 생중계와 동등할 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 월생, 월생, 월생, 월생, 월생)
Aauto Quicker 와 Tik Tok 에 비해 YY 생방송의 현실화 능력도 약하지 않다. 업계 관계자는 "Tik Tok 과 Auto Quickless 의 일상생활은 YY 국내 업무의 거의 10 배에 육박하지만 Tik Tok 과 Auto Quickless 의 생방송 수입은 YY 국내의 2 ~ 3 배에 불과하다" 고 지적했다. \ "라고
Mob 연구원의 최근 보고서에 따르면 현재 엔터테인먼트 생중계업계의 경쟁 구도에서 헤드 플랫폼인 YY 생중계 일가만이 시장 점유율이 40% 에 달했다. 엔터테인먼트 생중계업계에서 유일하게 하루에 천만 명이 넘는 플랫폼이다.
동시에, 활동적인 사용자 규모에서도 YY 생방송은 다른 플랫폼과 큰 차이가 있다. 자료에 따르면 2020 년 1 분기 말 현재 YY 생방송 월 활동사용자는 4000 만 명이 넘으며 2 위 생중계와 산초 생중계 3000 여만 명을 넘어선 것으로 나타났다.
그래서 이런 점에서 바이두에게 36 억 달러로 YY 생중계를 하는 것은 싸지는 않지만 결코 비싸지 않다.
재보 자료에 따르면 YY 생방송 20 19 연간 수입은 약 12 억으로 바이두 20 19 연간 소득의 12% 에 해당한다. 이는 YY 생방송 인수 이후 바이두가 매년 최소 10 억의 수입을 늘려 바이두의 세 번째 수입원이 된다는 뜻이다.
그러나 이것은 육안으로 볼 수 있는 직접적인 이익일 뿐, 하이라이트는 뒤에 있다.
업무적 관점에서 볼 때, YY 생중계와 바이두의 결합은 바이두의 생방송 분야에서의 경쟁력을 높일 수 있을 뿐만 아니라 YY 생중계를 위해 현재의 유량을 가속화할 수 있다. 가장 중요한 것은 YY 생방송이 현재 유량 증가의 병목에 빠져 있어 바이두가 갈증을 풀 수 있다는 점이다. 바이두 유량의 증가로 YY 생방송 수입이 다시 확대될 가능성이 높다.
현재 36 억 달러의 인수 가격 계산은 YY 생방송의 현재 비즈니스 트래픽만 볼 수 없으며, 자금의 시간 가치는 미래에 드러날 것이다.
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바이두의 낮은 벤치와 YY 생방송의 높은 테이블.
6 펜스는 잃지 않고, 바이두의 낮은 벤치는 YY 생중계의 높은 테이블과 잘 어울린다.
지난 5 월, 리옌훙 바이두 앱에서 그의 첫 개인 생방송을 바쳤다. 브랜드 홍보는 출발점이고, 야심생중계가 가장 근본적인 목적이다.
사실 2020 년 초 바이두는 생방송 트랙에 대한 열망을 나타냈다. 3 월부터 많은 생방송 관련 일자리를 채용했고, 생방송 기능도 백가호에 보급됐다. 지난 5 월 모바일 생태 컨퍼런스에서 생방송 창작자를 유치하기 위해 수십억 달러의 유량과 보조금을 지출했습니다.
하지만 상반기 바이두가 생방송을 지원하는 동작은 작지 않지만 효과는 투입만큼 좋지 않다.
이것은 이해할 수 있다. 바이두 생중계는 후발자로서 기본기와 경험이 부족하다. 그것은 바이두의 모바일 생태계를 연결하기 위해 생방송 트랙에서 성숙한 경험을 가진 제품이 필요하다. YY 생방송은 좋은 선택이다.
앞서 말씀드린 바와 같이, 생방송 업계에서 플랫폼 운영 능력을 가장 시험하고 있지만, 이 운영은 컨텐츠의 사전 제어가 아니라 리듬과 플랫폼 능력의 시험입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 바람구멍을 밟는 것도 중요하지만, 세밀한 운영에서 착지하고 이길 수 있는지 여부가 생방송 사업이 장기적인 생명력을 얻을 수 있는지 여부를 결정하는 관건이다. 바이두는 생중계로 풍부한 수입 구조를 이용하여 근육이 발달한 도우미를 찾고 싶다.
대조적으로 YY 생방송은 생방송 업계에서 10 년 동안 깊이 경작하며 기술 축적과 안정적인 생태를 모두 갖추고 있다. YY Live 는 Aauto Quicker 와 Tik Tok 에 포위된 생방송 업계에서 유일하게 안정을 유지할 수 있는 플랫폼이다. 바이두의 경우 YY 생중계를 인수하면 성숙한 엔터테인먼트 생중계 생태를 얻을 수 있고, YY 생중계 기술도 바이두의 생중계센터에 서비스할 수 있다.
말 그대로 YY 엔터테인먼트 생중계의 생태적 가치를 제대로 감지하지 못할 수도 있고, 간접적인 사례가 있어 증명할 수 있다.
올해 6 월,' 중천오락' 이라는 회사가 홍콩 주식시장에 상장되었다. 이 회사의 가장 큰 업무는 생방송공회이고, 산하의 화사오락은 YY 생방송 3 대 머리 공회이다. 이번 IPO 는 생방송 공회 제 1 주라고도 불린다.
이런 회사들은 다른 장점이 없다. 가장 큰 장점은 우수한 현금 흐름이다. 이는 YY 가 낮은 키로 돈을 버는 개성과 비슷하다.
20 16 생방송 원년부터 지금까지 몇 년 동안 수많은 생방송 플랫폼이 자본트랙을 쫓는 길에 쓰러졌지만 유니콘, 심지어 상장회사를 탄생시켰고, YY 생방송 생태는 2020 년 첫 생방송 노조로 성장할 수 있어 아직 늙지 않은 것 같다.
바이두를 보면 모바일 인터넷에서 가장 큰 트래픽 입구를 장기간 차지하지만 게임, 전기상에서부터 사교에 이르기까지 한 걸음 뒤처져 있다. 그런데 냄새에 민감하지 않나요? 분명히, 코끼리는 천천히 춤을 춘다. 누락 된 것은 트래픽을 빠르게 빗질하고 생방송 트랙을 정확하게 삽입 할 수있는 날카로운 칼입니다.
한편, YY 생중계의 경우, 베테랑 생중계자로서 2 년 동안 선두에 서지 않은 것은 사업이 뒤처졌기 때문이 아니라 더 큰 연맹이 필요했다.
인터넷 전쟁은 항상 자원 소모전이었고, 각 집의 가장 중요한 자원은 바로 유량이다. 예, YY Live 는 수익성면에서 AutoQuicker 와 Tik Tok 보다 훨씬 높습니다. YY Live 는 줄곧 왕좌에 앉을 수 없었고, 가장 근본적인 이유는 강력한 유량 입구가 부족하기 때문이다. 바이두는 검색과 정보 흐름 입구를 통해 YY 생중계를 위한 거대한 유량원을 제공할 수 있다.
너는 유량이 있고, 나는 생중계가 있고, 바이두는 YY 생중계를 받았고, 아마도 창기간이 줄어들고 있는 생중계업계에 비집고 들어갈 수 있을 것이다.
바이두가 생방송을 만들 수 있는 것은 현재로서는 단언하기 어렵지만, 가장 간단한 이치는 바로 눈앞에 있다. 지금 YY 생방송을 인수하는 것은 바이두가 생방송을 할 수 있다는 것을 보장할 수는 없지만, 인수하지 않으면 반드시 할 수 없다는 것이다.
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생태전쟁
YY 생방송을 인수하는 것은 바이두에서 지금까지 가장 큰 거래이다.
협상하고 계약을 체결하기 전에 수많은 분석, 선택 및 수정이 있을 것이다. 구체적이고 실행 가능한 방안이 최종적으로 확정되면, 미래의 생각과 방향을 명확히 하지 않고는 착수할 수 없다. 그래서 이런 관점에서 YY 생방송을 인수하는 것은 일시적인 투자 욕망이 아니라 고의적인 취사였다.
그럼, YY 생방송은 바이두에게 무엇을 가져다 줄까요?
첫 번째는 Baidu 소득 구조의 최적화입니다. 현재 광고는 바이두 수입의 85% 이상을 차지하고 있지만, 최근 몇 년간 헤드 라인의 도전을 받고 있다. 올해는 전염병의 영향과 함께 3 분기까지 떨어지지 않았다. 그래서 바이두는 줄곧 수익 구조를 최적화해 왔으며, 올해 전기상과 생방송 관련 매출 비중은 계속 증가했다. YY 생방송을 인수하는 가장 직접적인 영향은 바이두의 매출에서 생방송 비중이 최소한 10% 포인트 상승할 수 있다는 것이다. 이것은 분명히 수입원의 다양성에 도움이 된다.
동시에, YY 생방송은 바이두 생태사슬을 보완하는 중요한 요소 중 하나이다.
대형 콘텐츠 시대가 도래함에 따라 생방송 창구가 좁아지고 치열한 경쟁은 생방송 게이머에게 생태적 생산과 소화력뿐만 아니라 콘텐츠 생산, 운영, 홍보에 깊이 참여해야 한다. 바이두의 이 방면의 노력은 분명히 늦었고, 스스로 해도 늦었다. YY 생방송을 구입하는 것은 성숙한 생방송 생태계를 구입하는 것을 의미한다.
인도가 완료되면 YY 생방송으로 오랫동안 축적된 우수한 아나운서 자원이 아나운서 배양에서 사용자 유료 변환에 이르는 전체 과학프로세스체계, 운영능력 등을 바이두에게 참고할 예정이다.
바이두계에는 DAU 데이터가 우수한 제품이 많이 있습니다. 그중 바이두 앱은 2 억 6 천만 다우, 바이두 스티커, 보기 좋은 영상은 수천만 다우가 있지만 문제는 이들 제품의 실현 효율이 낮다는 점이다.
YY 생방송의 DAU 는 생방송 헤드 플레이어만큼 좋지는 않지만 매년 수백 억 달러의 수익을 올리고 있다. 바이두가 YY 생방송의 경험을 자신의 생태계에 통합하여 완벽한 유량 생성과 순환을 만들 수 있다면, 바이두가 침전한 유량자원을 활성화시켜 가치의 변화를 실현할 수 있을 것이다.
생방송 트랙에서 알리는 생방송 전자상들의 풍향표이고, 홈그라운드에는 석유광산이 있고, 전설의 킬러 아나운서가 있어 선발의 우세를 확고히 파악할 수 있다.
텐센트는 유량과 변화의 고수로, 게임과 사교 두 장의 카드를 손에 들고 시간을 보내며 너무 편하게 놀지 않는다.
빠른 흔들림조차도 심바 가문에서 위챗 업무 대모 장정에 이르기까지 수많은 플랫폼 아나운서를 양성해 봄물을 휘저었다.
반면 바이두가 YY 생중계를 인수하여 생중계를 늘리는 것은 힘을 빌려 싸우는 것이다. 그리고 이것은 스스로 모색하는 것보다 훨씬 더 믿을 만하다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 잘하면 바이두는 다음 시간 동안 자본 시장에 더 나은 생태 이야기를 할 수 없을 것이다.
오위, 왼손 기술 인터넷, 오른손 엔터테인먼트 소비. 모두 20 17 년' 제품 매니저' 작가, 20 18 년 신규 비즈니스 관찰자, 20 19 년 Donews 10 대 칼럼니스트, 20/KLOC